一、 礦石科崗位設定：
科長、副科長、綜合幹事、造球精粉計畫員、粉礦計畫員、精粉計畫員、採購員。
二、業務流程：
1、造球精粉計畫業務流程
根據年底庫存配礦方案及年消耗量簽訂供貨合同（新增單位須實地調查，填寫調查報告）→上報科長、主管副經理審查簽字→返黨政辦合同管理員審核蓋章→月底根據庫存及生產部下達採購計畫制定下月採購計畫、資金計畫→報科長、主管副經理審核簽字→通知供方發貨→供方三審後、計畫員驗收入庫→入庫後交財務審核簽字→制定付款申請書交科長、主管副經理簽字後，承付貨款→月底憑原燃料卸車記錄及物資檢驗記錄與燒結廠核對收貨情況→參與月度盤底→月底根據各供貨單位質量與燒結廠結算→編制月度合同執**況表及收、發、存報表。
2、精粉計畫業務流程
根據年底庫存配礦方案及年消耗量簽訂供貨合同（新增單位須實地調查，填寫調查報告）→上報科長、主管副經理審查簽字→返黨政辦合同管理員審核蓋章→月底根據庫存及生產部下達採購計畫制定下月採購計畫、
資金計畫→報科長、主管副經理審核簽字→通知供方發貨→供方三審後、計畫員驗收入庫→入庫後交財務審核簽字→制定付款申請書交科長、主管副經理簽字後，承付貨款→月底憑原燃料卸車記錄及物資檢驗記錄與燒結
廠核對收貨情況→參與月度盤底→月底根據各供貨單位質量與燒結廠結算→編制月度合同執**況表及收、發、存報表。
3、粉礦計畫業務流程
根據年底庫存配礦方案及年消耗量簽訂供貨合同（新增單位須實地調查，填寫調查報告）→上報科長、主管副經理審查簽字→返黨政辦合同管理員審核蓋章→月底根據庫存及生產部下達採購計畫制定下月採購計畫、
資金計畫→報科長、主管副經理審核簽字→通知供方發貨→供方三審後、計畫員驗收入庫→入庫後交財務審核簽字→制定付款申請書交科長、主管副經理簽字後，承付貨款→月底憑原燃料卸車記錄及物資檢驗記錄與燒結廠核對收貨情況→參與月度盤底→月底根據各供貨單位質量與燒結廠結算→編制月度合同執**況表及收、發、存報表。
4、膨潤土計畫業務流程
根據年底庫存配礦方案及年消耗量簽訂供貨合同（新增單位須實地調查，填寫調查報告）→上報科長、主管副經理審查簽字→返黨政辦合同管理員審核蓋章→月底根據庫存及生產部下達採購計畫制定下月採購計畫、
資金計畫→報科長、主管副經理審核簽字→通知供方發貨→供方三審後、計畫員驗收入庫→入庫後交財務審核簽字→制定付款申請書交科長、主管副經理簽字後，承付貨款→月底憑倉儲科送料過磅單與燒結廠核對收貨情況，月底根據各供貨單位質量與燒結廠結算→編制月度合同執**況表及收、發、存報表。
礦石科2023年9月20日
漣鋼團CIMS執行情況匯報
4 隨著公司近年來企業管理水平的提高，對資訊處理層次越來越深，程度越來越細，範圍也越來越廣，響應也要求越來越迅速。按現在管理人員的定員數，再用手工來處理這些資訊是根本達不到要求的。如就機動部管理固資的工作人員來說，原來這一崗位是二個人管理，現在只有乙個定員，而處理的資訊量卻是原來的三倍。可見因企業管...
漣鋼實習報告
漣鋼實習總結 一 實習目的 通過自己的觀察學習，對漣鋼一煉軋廠和冷軋板廠車間的構造組成 生產線的布置 生產工藝流程和工藝引數有個初步了解。在實習過程中培養自己調查研究，蒐集 整理資料，分析問題和解決問題的能力 二 實習內容 1.一煉軋廠 1.1工藝流程及主要裝置 與csp生產線匹配的轉爐公稱容量為1...
漣鋼學習自我總結
三 感悟到了漣鋼人特有的精神氣質，感悟到了服務全域性的無限魅力。科學的服務理念，使以服務為主的熱電廠在為公司節約巨大成本的同時，也極大地實現了自己的效益，提公升和實現了自我 看到了一支精銳 團結 進取 務實 善戰 高效的現代化企業領導班子和職工隊伍。該廠 不斷自我否定，不斷自我完善，不斷自我提高 用...