為營造全社會廣泛支援、參與和監督民生工程的良好氛圍，使民生工程高效有序地進行，科學系統地實施好2023年度4項教育民生工程，根據省市區關於民生工程的部署和檔案要求，在做好2023年度教育民生工程的基礎上，制定寧老莊中心學校教育民生工程實施方案。
一、領導組織
成立寧老莊中心學校教育民生工程領導小組，統籌我中心校教育民生工程的實施。
組長：謝景光
副組長：王新梅新
成員：領導小組下設辦公室，辦公室主任：王新(兼)
二、責任分工
1、義務教育經費保障機制改革工程組
組長：謝景光
副組長：梅新
成員：2、中小學校舍安全工程組
組長：謝景光
副組長：王新
成員：3、農村留守兒童之家建設工程組
組長：謝景光
副組長：王婧
成員：4、農村公辦幼兒園建設工程組
組長：謝景光
副組長：王新梅新
成員：三、保障措施
1、加強組織領導，健全機制。教育民生工程是「一把手」工程，分管負責人牽頭組織實施，落實工作責任，確保有效推進。加強「工程」的實施和管理；中心校民生工程領導小組統一組織、協調，在上級專業部門指導下，對「工程"實施情況開展巡查、督促檢查和評估，著力提高「工程」質量和效益，打造成為陽光工程、放心工程。
2、確保工程質量，按民生工程時間節點推進。要以群眾的切身感受來衡量民生工程質量，突出重點、注重實效，採取切實措施為人民群眾辦好事、辦實事，認真落實各項民生工程管理制度和質量終身責任制，按照民生工程月進度時間節點推進工程進度，確保民生工程年度目標順利實現。
3、加強資金監管，保障投入效益。積極籌措「工程」資金，廣泛吸引社會資金投入，加強資金使用情況的監督，實行專戶管理、專帳核算、集中支付、封閉執行，確保資金執行暢通，並積極倡導勤儉節約。精打細算，最大限度發揮資金效益。
4、加強宣傳，營造氛圍。大力宣傳實施教育民生工程實施的重大意義，制定宣傳工作方案，成立組織，確定專人，廣泛宣傳，形成**、音像、文字等宣傳材料，工作演示文稿按要求報送，營造全社會關心、支援、參與、監督民生工程的良好氛圍。
5、加強日常監督檢查。實行各項民生工程領導小組成員分片包保督查責任制，積極開展明察暗訪，發現問題及時通報、跟蹤整改，一級抓一級，監督到每乙個具體專案，確保整改到位。
四、各項實施方案
之一：義務教育經費保障機制改革工程實施方案
之二：中小學校舍安全工程實施方案
之三：中小學布局調整實施方案
之四：農村留守兒童之家建設工程實施方案
之五：農村公辦幼兒園建設工程實施方案
職教中心學校教育質量評價細則
一級指標 二級指標 指標 評估要點及評分標準 1.實施校長 五個一 工程 校長聽課平均每週2節 c 1學校管理25分c 2途徑與方法35分 2.特色學校建立初見成效3.副校長答辯 1.每個年級至少開展乙個主題德育教育活動，記錄及時 完整 2.每學期每班至少召開1次家長會 3.隨機抽測乙個班的德育活動...
東湖塘鎮中心學校教育宣傳通訊工作實施方案
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三 資訊化裝備情況 三年前，我校甚至連乙個多 電教平台都沒有，這兩年，學校的資訊化建設得到極大的改善。學校現共用計算機168臺，其中學生使用機100臺 電教平台9個，其中中學部7個，小學部2個 中學部建設了校園網，網路連線到全校每個教室 功能室和教師辦公室 今年，鎮 募捐資金近30萬元購買了11臺先...