3）負責形象進度與進度款撥付條件的審查。
4）負責設計變更增減造價的核實並簽署初步審核意見。
5）協助部門經理做好決算工作等。
3、開發部：
負責專案開發過程中所有開發、報建手續。
4、綜合部：
負責後勤保障、人員招聘、辦公物料**、文件輸入整理等保障性和服務性工作。
5、財務部：下設審計、會計、出納。
財務部經理：
1）保證資金籌措的及時性、有效排程和不斷提高資金使用有效性;
2）保證公司財務各項計畫及管理制度內容的合規性和可行性；
3）保證正確、及時地反映公司財務狀況和經營成果;
4）確保公司資金的安全性，監督財產完整性;
5）保證本部門提供各項資料及時、完整、真實、準確;
6）保證公司各類合同的財務合法、合規、合理性;
7）保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無違規行為。
6、營銷部：下設銷售主管、策劃執行、招商主管等。
附:乙方架構配合說明。
1）銷售主管：配合、監管銷售**公司。
a) 配合**公司，討論、制定銷售策略和銷售流程；
b) 監督、匯報部門銷售任務的完成情況 ；
c) 第一時間處理客戶異議，並及時匯報處理；
d) 檢查購房款是否及時繳納、按揭銀行跟進協調；
e) 制定階段性銷售計畫，落實階段性營銷政策執行、成果反饋；
f) 對階段性營銷方案提出可行性意見。
2）招商主管：配合、監管商業運營公司。
a) 負責招商計畫、推廣落實反饋；
b) 收集整理商家資料；
c) 市場調研、重要商戶洽談跟進；
d) 組織活動（招商發布會等）
3）策劃執行（2名）。主要負責專案宣傳、推廣、策劃的具體執行工作。
a) 負責配合營銷/商業公司宣傳渠道、宣傳推廣策略制定；
b) 階段性推售各**對接（報廣、戶外、電台、簡訊公司、等等）；
c) 營銷物料（手袋、紙杯、展板、模型、沙盤等等）聯絡、議價、製作。
4） 文員、按揭專員：
a) 負責營銷合同列印、備案、檔案的立卷、歸檔工作。
b) 客戶當日來訪、來電統計，**、周報表提交；
c) 成交客戶檔案統計、管理等。
d) 客戶按揭手續督促辦理。
三、其他說明。
本架構為暫定，部門主管可依據實際工作進展情況增設或調整。
公司組織架構及崗位說明
一 二 組織架構圖 三 組織關係圖 一 機構設定 最高權利機構 董事會 主要負責公司的經營決策 公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設定 總經辦 開發拓展中心 產品研發中心 工程管理中心 市場營銷中心 營運管理中心。開發拓展中心下設 拓展部 徵拆部 產品研發中心下設 研發部 ...
IT部組織架構崗位說明
it部sop檔案 一 組織架構 二 部門職責 1 負責公司網路的建設和發展規劃，實施網路擴容和技術公升級。2 負責公司網路的日常執行管理工作，包括 a.配置伺服器和網路裝置，合理規劃網段，搞好使用者管理。b.對網路裝置進行保養維護，及時解決系統故障，保證系統連續正常執行，始終保持與外網連線的暢通。c...
安裝中心組織架構及崗位說明》
一 安裝中心職責 1.負責各專案裝置機械 電氣部分的現場安裝 除錯工作，配合研究院完成專案的聯調工作 2.負責各專案現場景觀 造型 裝飾件的生產和安裝工作 3.負責將專案安裝過程中技術 質量 隱患等問題反饋給相關部門，並且根據最終的處理方案完成改進工作 4.負責各現場專案成品 半成品 零部件的入庫 ...