摘要：基層團組織是最直接與青年人接觸的部門，是上級團組織各項工作任務最終執行和實現的部門。本文結合自身在基層團支部的一些工作經驗，查詢出基層團支部在建設過程中經常遇到的困難和問題，並提出幾點針對性建議與大家共同**交流，以便更好地發揮團支部在基層建設中的助手作用。
關鍵詞：基層團組織；基層建設；助手作用
0 引言
基層團組織是最直接與青年人接觸的部門，是上級團組織各項工作任務最終執行和實現的部門。它以充分發揮共青團的先進性和群眾性，努力完成黨和上級組織安排的任務作為主要職責。目前，塔西南化肥廠尿素車間共有男團員9人，女團員5人，青年31人，團員和青年成為尿素車間安全生產的主力軍，共青團便成為聯絡廣大團員、青年密不可分的紐帶和載體。
在基層中如何發揮好共青團組織的凝聚力、感召力和服務企業，服務青年的作用，如何不斷創新共青團工作，為企業培養高素質的青年骨幹，以適應企業發展的需要，成為共青團工作者積極探索的問題。
本文結合自身在基層團支部的一些工作經驗，查詢出基層團支部在建設過程中經常遇到的困難和問題，並提出幾點針對性建議與大家共同**交流，以便更好地發揮團支部在基層建設中的助手作用。
1 在團支部建設開展中遇到的幾點問題
1.1 基層團委會人員的組成
在基層團支部委員的建設中，由於基層團員青年裡，團員比例較低，絕大部分青年超過28周歲，在為數不多的團員中選出熱愛團工作，肯擔當，肯犧牲自己個人時間服務廣大青年的人不多，另外，在受本職工作和自身素質影響能夠擔當基層團委會的人員少之又少。選出的支委作用不平衡。如何建立好團委會成為基層團支部建設的首要問題。
1.2 基層團委活動的開展
①基層團委活動的開展是聯絡廣大團員青年的最好平台。在開展活動中遇到的最大困難就是廣大團員青年的積極性不夠高，如何調動青年、團員的積極性成為團委會成員值得深思的問題。在做基層調查中，有一半以上的團員青年覺得參加活動沒什麼意義，占用自己休息的時間。
還有一部分是因為確實沒有時間，比如說，下夜班正在休息，或者正在上班，或者外派學習、休假、請假等原因不能參加活動，參加活動的人數很難保證。
②活動載體有限、方案實施難。共青團的成績要體現出來，必須有一定的專門活動載體。但是，目前化肥廠是以生產經營為主，如果組織活動，就涉及抽調人員，就會影響生產。
大部分的活動只能圍繞黨政的活動開展，團組織在黨政活動中只能發揮助手作用，這對青年人的吸引力不夠強。如何開展有聲勢，有影響的活動是基層團委會考慮的問題。
1.3 基層團工作環境
團委會工作壓力大，投入精力少。各團支部書記、委員多為班組的青年操作工，生產任務重、本職工作忙。只能在完成本職工作的同時，再擠出時間去貫徹落實上級團委的工作部署和組織上級團委開展的活動，支部工作和活動組織的效果都受到影響。
團幹想在共青團工作中多開展些活動，但是時間和精力的確不夠，很難做出成績。
1.4 關於基層團委會成員培訓學習
受自身能力影響，團委會成員的綜合能力參差不齊。思想過於侷限，考慮事情不夠全面，在溝通和交流上缺乏經驗等都嚴重制約著基層團工作的開展。為此，如何開啟團委會成員的視野，擴充套件團委會成員的思維，成為重中之重。
目前，團幹部的培訓和橫向交流學習不多。現在，團組織很少組織團幹去其他團支部交流學習，不能借鑑其他團支部好的經驗和方法，還停留在以往的政治理論學習和宣傳教育活動的陳舊套路中，沒有創新和生機，團的引導作用就不能很好地發揮。
2 解決問題的幾點建議
2.1 樹立威信，提高團號召力
團支部書記要充分發揮其職能，就要在團員青年當中樹立起相應的威信，以提高團組織的凝聚力和號召力。
首先，團支部書記在思想上要比青年團員覺悟高，具有良好的道德品質和人格魅力。要有堅定的政治信念，鮮明的政治立場和高度的政治覺悟，堅持全心全意為團員青年辦好事，辦實事的思想。努力為團員青年樹立乙個有文化修養，有職業道德，有思想素質的青年帶頭人。
在工作中，擺正團支部書記與團員青年之間的位置，正確認識自己，當好黨政領導助手，起好團員青年的紐帶作用，發揮好「帶頭羊」的作用。
其次，就是團支部書記要得到團員青年的信任，得到他們的擁護，最重要的是自己有本事、有能力讓團員青年信服。因此不斷充實自己，學好操作基本技能，敢於擔當，做好表率。
最後，團支部書記要關心車間青年員工，做他們的知心朋友。要關心他們的生活，掌握青年團員的思想動態，有針對性地開展團員青年感興趣的有教育意義的活動。積極與大家建立起一種既是同事，又是好哥們、好姐妹的友誼關係，以誠信許諾，以真情相待，與大家打成一片。
保持相互信任、相互溝通、共同進取的精神狀態，有序地開展各項工作。只有得到充分的信任才能」一呼百應」。
2.2 提高團隊執行力，加強團自身建設
團的影響力大不大，執行力強不強關鍵在於團幹部。好的團幹部是「指揮家」。在選擇團組織委員的時候要本著「能者上、平者讓、庸者下」的原則，推選責任心強，思想覺悟高，群眾基礎好的，並且熱愛團工作的青年。
基層團幹要加強與支部團員的聯絡。要抽出時間深入團員青年中間，與他們進行溝通交流，了解他們的愛好和需求，開展活動時充分考慮他們的能力和感受，使其能在活動中發揮自己的特長，施展自己的才華，從而主動地參加到活動中來。
基層團幹要多和黨政領導溝通，多和部門領導交流，把團委的工作安排告訴領導，盡可能贏得黨政工領導對團工作的重視和支援，在安排工作時，考慮給予一定的時間來從事共青團工作。同
時，要在團支部內部充分挖潛，找活動熱情高、積極向上的年青團員做為副手，既可以為自己減輕壓力，又可以為團支部培養後備人才。 加強團支部委員的培訓教育。根據支部需要把真正有才華、願意為團工作進行奉獻的團員吸收為支部委員，同時定期進行績效考核，對表現突出、貢獻較大的委員進行適當獎勵，對完成工作任務不積極、不徹底的進行考核，從而刺激委員們能更好地履行自己的職責，推動整個團支部建設水平的不斷提高。
基層團幹要組織、引導團員青年不斷學習新知識、新技術，提高學習的創新意識，豐富學習的內容並運用於實踐。必須注意橫向交流學習。現在，由於客觀條件的影響，基層團幹參加學習培訓的機會並不多，但是我們應該學會主動地交流學習，學習其他部門先進團支部、優秀團幹的工作經驗，多走動，多拜訪，不能閉門造車。
2.3 巧妙開展活動，增強團影響力
基層團工作中最大的困難就是活動難開展。其實關於開展活動我們很容易走進乙個誤區，不能為了活動而開展活動，活動過多的開展會起到反的效果。現在基層團支部都面臨著這樣的問題，就是平時車間培訓、開會，這都占用了青年人的很多業餘時間，想讓大家再抽出時間來參加活動很容易引起大家的厭煩，更不用說多開展活動。
活動不在多，而在於精，在於如何讓活動變得有意義。開展活動要因地制宜，根據車間綜合情況開展活動。其實團的本質是服務生產，服務青年，活動過多會反感。
活動要源於生產。想要開展有聲勢，有影響的活動就在於前期團工作的宣傳，說白了就是思想滲透，讓每一位青年團員感覺到「團」其實就在我們身邊，「團」就是我們的依靠。其實日常的工作中，團的工作一直在進行。
比如：「青年文明號」的建立，「合理化建議」的開展，動員青年開展查詢「現場低標準」，提倡自主管理，上下樓梯抓扶手，「五小」創新創效活動，先進青工操作經驗等，這些都離不開團背後的支援。
對活動載體要活學活用。可以在黨政組織的活動中開闢專屬團組織的一角陣地，使團支部的活動方案借助黨政的影響擴大聲勢，宣傳出去。力爭做到依靠組織而不依賴組織，既為黨政活動服務，又突出團的聲音，增強團的影響力。
2.4 開拓創新，擺脫限制
在編團員人數雖然日益減少，但有很多青工是從團組織中走出去的，可以有選擇性地將一部分35周歲以下的、活動熱情的青年職工重新吸納回來，充實團支部隊伍，增強活力。
帶領車間領導一起參加活動
清掃現場衛生後拍照留影
3 綜述
雖然基層團支部在活動中會遇到這樣那樣的困難，但基層團幹要清醒認識到當前石化行業面臨的形勢，充分利用現有的資源，主動出擊，而不是不思進取、坐以待斃。要積極開動腦筋、活躍思維，改造客觀環境為我所用，引導團員發揮出青年人應有的熱情和幹勁，兢兢業業做好共青團的工作，那樣，我們才無愧於青春，只有從根本上解決好「入團為什麼、在位幹什麼、工作圖什麼」的問題，才能更好地發揮團支部在基層建設中的助手作用。
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