安全考核細則

2022-02-26 04:59:07 字數 1310 閱讀 2601

徐州鐵路嘉利商業**公司

安全質量考核主要考核各網點安全結果、安全過程管理和安全制度落實等內容。

1.考核專案

(1)安全過程管理情況:以各管理部門、經營網點上報的安全管理檢查次數、發現問題數、發書數量和整改解決問題數為考核依據,進行考核。

(2)上級領導及專業部門、安監部門和公司監督檢查發現的問題。以涉及安全的各類問題通報、《安全檢查(整改)通知書》、《安全監察通知書》、《安全監察指令書》為考核依據,進行考核。

(3)幹部安全檢查量化指標完成情況。

(4)其他安全基礎管理情況(安全文電傳達、培訓考試落實等)

2.考核方式

(1)建立安全質量考核管理機制。公司製作下發幹部安全包保檢查寫實表,自下而上按月統計填報;經營管理部負責收集各管理部門、經營網點幹部安全包保檢查寫實表、上級及公司檢查通報的問題和發書情況。

(2)建立以安全部門牽頭,相關部門配合,領導班子和部門分工包保的安全質量檢查工作網路。公司幹部包保組負責組織對各網點的檢查;各網點負責對下屬崗位、作業現場的檢查。

(3)實行月度、季度、半年度、年度四種考核形式。①月度考核:經營管理部負責公司月度安全質量考核,其它相關部門依據職責,提供相關考核資料,參與考核工作。

②季度彙總:根據各管理部門、經營網點填報的月度安全檢查資訊表,對其季度安全生產情況進行彙總;③半年評估:對管理部門、經營網點組織安全管理評估檢查(預評),評估成績與兩個季度排序結果考核掛鉤;④年度評優:

根據月度、季度、半年度考核結果進行彙總、排序,作為年度考核的重要依據。

(4)發生安全責任事故,安全質量考核獎勵一票否決。

3.考核獎勵

(1)考核係數。依據安全風險程度,考核係數具體為:嘉利**1.

1,煤炭經營部、貨場管理部1.05,經營一部、二部、運輸**部、計算機經營部、清欠辦及機關管理部門1.0。

如安全經營狀況發生變化,獎勵係數由公司安委會研究可作適當調整。

(2)按人均500元作為掛鉤獎勵基數,以部門、網點當月在崗職工人數考核兌現。

(3)計算方法。月度獎勵額=獎勵基數×核定人數×考核係數×考核得分÷100

4、考核程式

(1)每月末,各部門經理、書記上報《幹部安全包保檢查寫實表》,由公司經管部彙總、確認各部門月度安全質量檢查等情況。

(2)次月10日前,公司分管安全副總主持召開月度安全質量考核辦公室會議,評審各部門考核結果,報總經理、黨委書記審核同意後,交由勞人部公布月度考核結果並兌現獎勵。

附件1:

安全質量考核扣分標準

注:同一問題按就高不就低原則進行扣分,不重複扣分;問題隱患未整改,每條(項)加扣2-5分。

附件2:

商貿公司月度安全質量考核彙總表年月

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