（試行）
1. 總則
1.1為規範公司在融資租賃專案運營過程中操作流程,提高效率，降低成本，明確融資租賃專案管理各階段中各部分的職責分工、工作要點，特制定本管理制度。
1.2融資租賃專案管理制度的基本原則：要求融資租賃各部門員工深入理解各項管理制度, 嚴格遵守公司制度做到精簡高效。
1.3 本制度自董事長批准之日起施行。
2.融資專案管理的階段劃分
本公司專案管理劃分為以下5個階段，每一專案階段需制定相應的管理制度實施細則。
2.1 專案準備階段。
2.2 專案調查階段。
2.3專案審批階段。
2.4專案執行階段。
2.5專案租後管理階段。
3.融資租賃專案各階段管理工作要點
3.1專案準備階段管理要求：
主要責任人為專案發起人和業務部主辦人員，需按公司要求收集、整理承租人的資料，設計初步交易結構，製作專案日誌，編制專案推薦書及專案立項申請，報總經理批准。
3.2專案調查階段管理要求：
主要責任人為業務部主辦人員和風險控制部人員。
專案立項申請經總經理批准後，風險控制部編制專案《盡調計畫書》，業務部人員根據《盡調計畫書》開展現場盡調。
現場盡調需重點關注租賃裝置的產權是否清晰、現金流是否充足，承租人的經營狀況、財務狀況、行業地位等，業務部根據現場收集的資料，編制《盡調報告-業務部》。
風險控制部根據業務部收集的資料和《盡調報告-業務部》，從企業財務指標以及控制紅線角度進行分析評判承租人狀況，編制《風險評估報告書—風險控制部》。
3.3專案審批階段管理要求：
主要責任人為風險控制部人員。
《盡調報告-業務部》、《風險評估報告書—風險控制部》經總經理批准後，風險控制部負責整理相關資料，提供給專案審核委員會成員，負責通知和組織召開專案評審會，做好會議記錄和保管好專案評審意見書等工作。
3.4專案執行階段管理要求：
主要責任人為風險控制部人員。
評審委員會審核通過專案評審後，風險控制部要到承租人現場落實專案評審意見書中要求的落實事項，詳細核查承租人的標的物、經營、財務等事項。
落實放款前的各項保障措施。
3.5專案租後管理階段管理要求：
主要責任人為風險控制部人員。
專案投放後，風險控制部要定期收集承租人財務資料、定期對承租人做風險資產評價、落實貸後事項、催收租金，及時發現承租人回租風險，配合法務部門做好訴訟的相關工作。
3.6風險控制部職責管理要求：
風險控制部以規範專案操作流程、發現風險、設計風險控制措施、落實各項風險保障措施、加強貸後管理為主要職責。
4.制度的編制、修改及審批
4.1各項專案管理制度統一由風險控制部門編制及修改。
4.2融資租賃專案立項管理辦法修訂和發布由總經理批准。
4.3融資租賃專案調查管理辦法修訂和發布由總經理批准。
4.4融資租賃專案評審管理辦法修訂和發布由董事長批准。
4.5融資租賃專案執行管理辦法修訂和發布由總經理批准。
4.6融資租賃專案租後管理辦法修訂和發布由總經理批准。
4.7融資租賃風險控制部職責管理辦法修訂和發布由總經理批准。
5.附則
5.1本制度由風險控制部解釋。
5.2風險控制部負責對新入職的業務員、風險控制部員工進行相關培訓。
融資租賃公司逾期客戶管理制度
第一章總則 第一條為促進x融資租賃公司 以下簡稱租賃公司 的發展，完善對逾期客戶的管理流程，健全風險防範體系，特制定本管理制度。第二條本管理制度所指逾期是指 承租人未能在合同約定的租金支付日將當期租金 如有以前累計罰息，則含罰息 完全付清的一種違約情形 從第二日起計算逾期天數 出賣人是否為承租人墊付...
融資管理制度
目錄總則 3 一 目的 3 二 融資定義 3 三 融資的原則 3 四 適用範圍 3 一 融資組織與決策 4 一 財務部融資責任 4 二 融資決策程式 4 三 融資政策的選擇 4 二 權益資本融資 6 三 債務資本融資 7 一 債務資本融資方式 7 二 公司短期借款融資程式 7 三 短期借款的管理 7...
融資管理制度
為規範公司融資行為，降低資本成本，減少融資風險，提高資金利用效益，依據國家有關財經法規規定，並結合公司具體情況制定本辦法。本制度所指的融資，包括權益資本融資和債務資本融資兩種方式。權益性融資是指融資結束後增加了企業權益資本的融資，如增加實收資本 債務性融資是指融資結束後增加了企業負債的融資，如向金融...