序文第一章公司概況
第一條公司簡介
第二條企業精神
第三條經營理念
第四條質量方針
第五條發展目標
第六條組織架構
第二章人事管理制度
第一條勞動合同管理
第二條薪酬形式
第三條工作時間
第四條假期與休假
第五條加班與換休
第六條招聘與配置
第七條試用與轉正
第八條晉公升、降職、調動與任免
第九條員工培訓
第一十條辭職
第一十一條辭退
第三章員工守則
第一條職業操守
第二條日常行為規範
第三條安全生產規定
第四條考勤制度
第五條保密制度
第六條宿舍管理規定
第七條外出管理規定
第八條衛生管理規定
第九條**使用規定
第四章獎懲制度
第一條獎勵範圍
第二條懲罰規定附則序
親愛的新進員工：
衷心感謝您選擇了東明公司，並祝賀您光榮成為東明公司的一員。我們堅信，選擇了東明，您就選擇了走向事業成功的大道。
在東明的旗幟下，公司將為您的發展充分提供施展才智的空間和表現才華的舞台，並讓您有機會得到全方位的鍛鍊和提高；同時，您也有權利和責任維護東明公司的利益與形象，並為她的發展壯大貢獻力量。
這本《員工手冊》是東明人的道德規範和行為準則，它詳細說明了東明公司員工應該領會的企業精神，應該了解的辦事程式和應該遵守的各項紀律，希望您認真閱讀並嚴格遵守，爭取成為一名優秀的東明人。
希望您在未來的日子裡敬業愛崗，奮發進取，與東明公司一同成長進步，同時祝願您的前程像東明一樣燦爛似錦。
手冊中如有不明之處，請向公司人事部門查詢。
總經理：
第一章公司概況
第一條公司簡介
深圳市平湖製罐廠是一家專業從事鐵製品包裝加工的企業，設計年生產能力超過2000萬罐，是目前國內技術先進、生產規模中等的製罐企業，產品出口到全世界二十多個國家和地區。
公司堅持客戶至上的原則，想客戶所想、急客戶所急，以滿足客戶的需求為經營目標，以維護客戶的利益為宗旨，為客戶提供多層次、全方位的服務，使公司與客戶共同、和諧發展。
東明人以高度精品意識和全球戰略信念，銳意進取、不斷開拓。東明人在行業領先的資源組合中吸取世界前沿科技精華，嚴格按照現代企業制度的要求，以嚴謹認真的管理態度，完善出色的服務體系，並借鑑和學習國內外先進經驗，提高效率，降低成本，為客戶提供優質產品，滿意服務。新世紀的東明與客戶一起成長、一起追求卓越。
第二條企業精神
銳意進取、精益求精
第三條經營理念
專業、專
一、全面服務
第四條質量方針
優質產品，滿意服務
優質產品就是要為顧客持續提供優質的產品，上工序為下工序持續提供優質產品；滿意服務就是強調顧客的理念，公司為顧客持續提供滿意服務，上工序為下工序提供滿意服務，本部門為其他部門持續提供滿意服務。
第五條發展目標
企業目標－ 質量：同行領先水平。
市場：面向全世界。
第六條組織架構
某廠裝置潤滑管理制度
第二十七條裝置的潤滑管理是裝置管理維修工作中的乙個重要組成部分。搞好潤滑工作是保證裝置正常運轉。防止事故發生，減少機件磨損延長使用壽命，降低動能消耗，提高裝置生產效率和加工精度的有力措施。第二十八條本廠採用集中管理方式 全廠生產裝置的潤滑工作，包括廢油 再生及泠卻液全部裝置科管理，其組織關係如下 裝...
熱昇華工藝禮品製品廠對員工工牌管理規定
1 為樹立企業形象，提高員工榮譽感，並顯示本公司同仁身份，故全員應配掛工牌。2 工牌一律掛在胸前，不得掛於腰際或以其它外衣遮蓋，違者以未配工牌處理。3 上班在崗時間，員工應於辦公場所及門市部配掛工牌，並要保證工牌上的各項資訊真實有效，不得私自塗改 塗鴉。4 對於無故未佩戴工牌者 工牌資訊內容不完整者...
某水泥廠生產裝置管理制度
編號 ntsb 01 2010 重慶市 水泥 裝置管理制度 2010年第一版 編制 生產技術部 審核 麻明忠 批准編制日期 2010年12月1日 發布實施 2010年12月15日 根據對生產裝置管理的科學性 合理性 計畫性的需要。實現裝置配備件採購和裝置檢修工作規範化 科學化 制度化，保證合理庫存，...