柳林小學工作計畫

2022-02-21 17:35:03 字數 3826 閱讀 5204

襄城區柳林小學教學計畫

一、指導思想

本學期教學工作堅持 「質量立校、科研興校、特色強校」的辦學理念,把握乙個重點(提高教育教學質量),強化三項管理(強化「兩基」工作建設管理,強化教學規範達標建設管理,強化校本教研管理),繼續推動「高效課堂」深入開展。教導處工作以提高教學質量為抓點,以研為力,優化教師教學行為,打造高效課堂;以建為重,加強師生讀書引領,打造書香校園;以管為翼,培養良好的習慣,促進學校、教師、學生三者和諧發展。運用科學的管理手段和方法,實現教學管理的決策科學化、內容系列化、執行規範化、手段現代化,以高效的教學管理打造學校課堂,促進教學質量的全面提高。

二、工作目標

1、提高管理效能,堅持以人為本。通過教育教學檢測,提高教學質量,有效課堂管理,深化課程改革,有效學科管理,發展學生素質,有效培訓管理,提公升教師專業素質。

2、加強崗位練兵,提公升教師實踐能力。通過開展多元的教學研究活動,以教研工作為重點,努力推進課程改革,優化課改環境,促進教師隊伍的成長。

3、深化改革,強化質量管理。根據學校實際,課堂教學以培養學生良好的學習習慣為重點,注重全程全員發展,切實提高40分鐘的課堂教學效率。

4、以豐富多彩的活動為抓手,開展班級特色活動,組織校級各類學科競賽,進一步豐富學生的學習生活,陶冶學生的情操,全面提公升學生綜合素質。

三、工作重點

(一)夯實教學常規,提高教學質量。

本學期切實抓好課程管理、教學常規管理、教師專業發展管理。

1、嚴格執行課程計畫。

堅持依法執教,嚴格執行課程計畫,按照規定開齊上足,教好各類課程,堅決做到教師、教室、教導處的課表一致。本學期除教導處組織人員對課程計畫執**況進行不定期檢查外,還將以學生調查問卷的形式來監控教學全過程,不斷促進教師增強執行課程計畫的法規意識,並變為自覺行為。

2、加強請假制度管理。

為了使我校教學常規真正落到實處,嚴格按課表上課,需要把請假,調課制度重新規定一下,教職工除享受國家法定節假日外,凡請公假、病假、事假、產假等必須事先按規定辦理請假手續(急病例外)否則均按曠課論處。

3、加強學科備課管理。

開展並完善備課制度。加強集體**,研究教材,教法學法教學思路,形成的教案要聯絡自己所教班級學生的現狀,體現自己的教學特長風格,凸現「以學定教」的備課宗旨,從「以教為中心」轉變為「以學為中心」博採眾長,求實創新,充分體現自己的創造性勞動。各教研組要從實際出發,做到「三研究三統一」。

即研究教材、研究學生、研究習題,並統一進度,統一檢測,統一質量分析。要求各學科任課教師在課堂教學結束後要認真審視自己的教學行為,從理論和實踐兩方面進行反思,提高教後反思的質量。

4、堅持四有效。

第一,有效備課。備課提倡「微格教學」,強調片斷細節設計,不斷提高教學技能,體現巨集觀與微觀的統一。

第二,有效上課。教師上課要有強烈的目標意識,質量意識,效益意識,每一句話都要力求字字清晰,每乙個提問都要力求富有啟發,每一種設計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規範,每一步環節都要力求嚴謹相關,切忌漫不經心,切忌隨心所欲。教師要真正做到教學思想端正,教學功底紮實,教學態度親切,教學方法恰當,教學過程機智,教學效果明顯。

努力做到「三要」「三互」即目標要明確,容量要飽滿,重點要突出;師生互動,三維互舉,課內外互延。確保學生實現「三有」即課課有得,課課有思,課課有悟。

第三,有效聽課。要求每位教師每學期聽課不少於10節,校長聽課不少於15節,聽完課後要組織評課。外出學習聽課,回校要上匯報課。

第四,有效作業。學生的作業本,應是學校教學質量的名片。教師要按規定控制學生作業總量,對學生布置的作業必須精心選題,體現基礎性,層次性和選擇性,滿足了不同層次學生的需要,務求針對性強,有實效。

堅持以義務教育四項規範達標為依據,突出強調作文批改不過周,其他學科批改不過日,在習作教學方面,二年級加強說話,寫話訓練,每週練筆二次,三至四年級提倡寫好周記,及時,認真評改,增強批改效果。作業必須堅持"五必"即有髮必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學生作業教師必先做。

5、加強教學質量監控。

進一步改進調研方式,提高調研效益。一是深入課堂,加強課堂教學的研究,切實提高課堂教學效率。在教導主任的帶領下,以課例為載體,總結經驗,發現共性問題,尋求對策,採用重點課例剖析法對典型課進行系統,精細的研究,圍繞有效課堂進行積極探索,不斷提高課堂教學的藝術和教學效率。

二是通過檢查備課,課前準備,課後測試等方式,了解教學成效,並從中總結經驗和尋找問題,三是加強學科教學質量檢測,注重分析,反饋,改進。

6、重視「培優」「補差」。

在切實做好減負工作的前提下,認真加強「培優」「補差」工作,促使各科教學質量再上台階。平時的教學要重視「培優」即在優等生中選好苗子,進行提高訓練,讓他們「跳一跳」摘到果子。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在「探索與應用」方面。

教師還應特別注重「補差」,建立「學困生」轉化檔案,摸清致差原因,因人而異,對症下藥。對「學困生」多鼓勵,少批評,多輔導不放任;力爭班級學生的合格率達到目標要求。同時,教導處及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級,學科採取跟蹤調研,做好學科質量調研的分析,總結工作。

(二)有效培訓管理,提公升教師專業水平。

課程改革成敗的關鍵在師資質量,實踐證明,結合教科研培養各層次教師是一條可行之路。以建立教師梯隊,強調分層管理為突破口,以教師實際需求入手,通過梯隊的建立和管理,對不同層次的教師提出不同的要求,實施不同的培養措施,從而使每一位教師的專業水平,都能夠在原有基礎上得到不同程度的提高,為形成專家型教師隊伍奠定基礎。

1、學習理論,主動積累。

努力創造學習機會,提供學習空間。有計畫地安排教師參加各級各類教育教學研討活動,教材培訓活動,平時利用教研活動時間,適時組織教師閱讀有關教育教學理論、教學經驗文章等,不斷提公升教師的現代教學理念,不斷適應形勢的發展與變化,跟上時代步伐。廣大教師志存高遠,自加壓力,做到「五個一」,即:

上一節優質公開課,設計一篇示範教案,組織一次中隊觀摩活動,撰寫一篇教育教學**,出乙份高質量的學科試卷。

2、精於思考,勤於筆耕。

要求教師積極參加各級各類教學**評比,認真撰寫相關學科的教學**,教學案例等,並保證質量,爭取得獎。要求每位教師至少寫一篇**,分層組織教學**評比活動,有**發表或科研成果獲獎的教師,學校應給予獎勵,並把教師的**作為考核教師的重要指標。

3、骨幹輻射,突出重點。

加強骨幹教師培養力度,引導他們把壓力化為動力,為他們創造更多的學習,亮相機會。為骨幹教師搭台子,壓擔子,充分發揮他們的示範及輻射作用。把「經典案例」教學作為培訓的重點,以彌補年輕教師課堂教學經驗不足,為理論提供實踐支援。

(三)做好複式教學

隨著農村學齡人口的減少、學校布局調整,我校學生數量減少,師資力量薄弱,複式教學已是擺在我校教師面前的乙個重要課題,這也是學生人數較少的農村小學的必然性和必要性。本學期我校

三、四年級語文,二、三年級數學就開展了複式教學。在教學中教師把新課程理念融入到複式教學實踐中,培養和提高學生各方面的能力,從而達到提高教育教學質量的目的。

附:主要活動安排:

九月份:

1、制定各類工作計畫。

2、安排教師工作量,排課。

3、檢查各學科老師開學備課情況。

4、出好第一期黑板報。

5、戲曲進校園活動。

6、語文、數學教研組長公開課。

十月份:

1、慶「國慶」。

2、出好第二期黑板報。

3、三、四年級公開教學。

4、教學常規檢查。

5、安全教育。

6、戲曲進校園活動。

十一月份:

1、期中素質測評。

2、出好第三期黑板報。

3、一、二年級公開教學。

4、戲曲文化進校園活動。

十二月份:

1、三、四年級作文競賽。

2、出好第四期黑板報。

3、作業、教案大檢查。

4、戲曲文化進校園活動。

元月份:

1、抓好期末複習,迎接考試。

2、安全教育。

3、戲曲文化進校園活動。

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