1. 組織目的：
原：負責生管科、倉務科之綜合管理等項工作。
改：根據公司年度經營規劃，負責配置與調整產能，執行生產計畫，合理調配人員，制定生產排程，控制製程質量，使安全、成本、裝置等管理主要指標達到公司管理目標要求。
2. 部門組織:定崗12個，定編42員，現員 41位。
3. 專業職責:
生管科職責：
職責一：生產管理制度建設
1.組織編制與生產管理相關的規章制度，並監督實施。
2.根據公司發展實際需求，適時補充、修改、完善各項生產規章制度。
職責二：生產排單管理
1、根據下達的生產計畫，編制生產排程，組織分配勞動力，有效排程裝置材料，按時完
成生產任務。
2、組織建立和完善生產指揮系統，依據生產指令，執行生產工作。
3、依據生產計畫和實際生產情況進行生產排單調整，及時與計畫等相關部門溝通協調。
職責三：品質管理
1、負責員工質量意識及技能提公升培訓工作。
2、負責制程質量控制，監督員工按規操作，執行製程自檢互檢，達到質量控制標準，隨時掌握生產作業中的質量狀況，保證產品質量合格。
職責四：成本管理
1、負責執行物料使用管理流程，保證生產物料的正常使用，杜絕浪費。
2、負責生產成本的控制，確保生產成本核算真實、準確，並控制在合理範圍內。
3、負責組織員工開展小改小革、修舊利廢等降本降耗活動，促進公司降本增效。
職責五：裝置管理
1、負責裝置的基礎管理。協助制定公司裝置管理制度，按規定程式辦理生產裝置設施的申購、驗收、撥交、轉移、調入、封存和報廢等手續；監督生產裝置的巡檢工作；按時上報裝置管理統計資料、報表；特種裝置年審等工作。
2、負責裝置的日常保養與維護。規範車間裝置的使用和維護管理， 負責裝置安全防護裝置的維護與安裝，實行裝置重點部位潤滑責任制管理，提高裝置的利用率，保障生產正常執行。
3、負責裝置的定期修理與維護。實行重大關鍵裝置年度定期修理管理，分類編制大、中、小修等各類檢修計畫；及時掌握裝置的使用、維護和檢修動態，監督裝置修理的實施和驗收。
4、負責裝置事故處理，控制裝置的損壞和維修費用，實施裝置安全事故責任考核管理，降低企業生產成本。
職責五：安全生產管理
1、參與制定工廠車間安全管理制度，承擔生產管理與安全管理「雙責」，執行安全與生產的計畫、布置、檢查、總結、評價「五同時」原則，負責公司的安全檢查、監督與隱患整改工作；
2、組織編制並監督執行操作規程，重視安全技術規範的改進；
3、定期組織召開班組安全生產會，協調解決存在的安全問題；
4、定期組織開展安全隱患巡檢活動，實行安全責任部門考核管理；
5、負責安全事故的調查、分析、統計上報，訂立事故預防糾正措施；
6、負責規範並落實現場裝置、行車、電力在使用中的安全防護及維修中的安全監護管理；
7、推行現場「7s」管理，使其成為生產安全的軟體管理保障。（事故為零﹝7s是安全的軟體裝置﹞：經過整理、整頓後，通道和休息場所等不會被占用；物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素；工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然；人車分流，道路通暢；「危險」、「注意」等警示明確；員工正確使用保護器具，不會違規作業；所有的裝置都進行清潔、檢修，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患；消防設施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確 ，萬一發生火災或其他意外時，員工生命安全有保障）
職責六：車間日常管理
1、隨時掌握生產作業中的狀況，保證按計畫執行，發現異常情況及時作出調整。
2、定期召開生產例會，分析生產訂單及相關問題，提出解決問題的方法和措施。
3、每月進行一次工作總結，對當月所發現的各種問題進行討論與改善。
4、配合內勤，對交期反饋，以及交貨期的調整進行跟進。
5、及時進行生產統計，做好報表管理。
6、配合公司完成國家機關相關單位的檢查工作
7、勞動分配管理。
職責六：員工管理
1．監督、檢查所轄科室班組的各項工作和計畫執**況。
2．負責本部門員工的任用、培訓、考核、激勵等項工作。
3、員工出勤、勞動紀律、勞保用品等其他事務性管理。
生產部部門職責
張家港市新盛新材料 一 目的 明確生產部及負責人的工作職責。二 適用範圍 適用於本公司生產部門全體人員。三 主要職責 1 根據公司下達的生產任務，及時制訂生產計畫。2 根據生產計畫與物料部 裝置工程部 質量管理部進行生產前的協調與檢查工作，根據裝置 物料等狀況及時調整計畫。按生產計畫，裝置 物料狀況...
安全生產部部門工作職責
安全生產部是負責公司安全生產工作，保證設施安全執行和平穩供氣，建立安全生產長效機制，防止和減少安全生產事故，切實保障職工在生產經營活動中的安全與健康，進一步提高公司燃氣工程建設管理水平，促.進施工專案管理科學化 規範化和制度化的職能部門。安全生產部主要工作職責如下 1 認真貫徹學習國家規定的各項與加...
生產技術部部門職責
生產技術部是在總工程師的領導下 在副總工程師的指導下，全面負責公司生產工藝技術管理的職能部門，其主要職責是組織制 修 訂公司生產工藝技術管理規章制度，並監督檢查考核貫徹執 況，主要內容如下 一 技術標準制訂 1.負責組織與產品工藝有關的原材料 半製品檢驗標準的制訂。二 工藝管理 1.負責生產技術管理...