自然保護區制度激勵分析框架的初探

2022-02-20 03:02:15 字數 799 閱讀 2736

【摘要】我國自然保護區在近幾十年來發展的極為迅速,但是規模擴大的同時也遭到了很多困境。貴州省擁有較好的生態環境資源,自然保護區的發展速度也很快,但是由於生態保護與地方發展之間的矛盾,很多保護區劃而不建、建而不管、管而不利。總體上看,表現出一種不可持續性。

本文採用的理論工具是埃莉諾·奧斯特羅姆的多中心治理理論,以制度激勵的視角來分析保護區發展的可持續性問題。分析焦點在於行動者與制度安排的互動關係,及這種互動關係所產生的制度激勵效果對行動者的影響。

一、行動者的動因與制度激勵

我們在此採用部分經濟學對於人性的假設,通過適當調整與埃莉諾.奧斯特羅姆在《制度激勵與可持續發展》中提出的人性假設相結合。該**對於人類個體的行動邏輯假設如下。

第一,每個個體都是利益最大化者,他們在特定的環境下考察每種戰略的成本、收益,並依據利益最大化的目標選擇戰略;第二,每個個體是對於自身利益的最佳判斷者,但容易犯錯誤,並從錯誤中學習,這意味著穩定的外部環境更容易促使他們形成固定的行為模式。這表明,在沒有特定制度的約束或其他外力介入的情況下,搭便車、規避責任和尋租行為將普遍存在,並不斷擴散。因而環境的不確定性、機會主義和資訊不對稱往往是社會資本難以發展的外部制約。

二、制度激勵、制度績效

基於上述前提,行動者的行為動因取決於他們感覺到的激勵,即是:人們感知到的積極或消極的變化。而這種這種積極或消極的變化來自於制度作用於人們的效果。

對於這種效果,我們用制度績效來表述。良好的制度績效產生良好的制度激勵,促使人們採取積極的行動;不良的制度績效產生不良的制度激勵,抑制行動者的行動,甚至促使行動者的採取對抗性的行動。根據埃莉諾.

奧斯特羅姆的論述,制度績效可以分為間接績效和總體績效。

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