5.3.3.1 常態管理考核
（1）對機修廠委託加工的物資定期每週檢查2次（星期
二、四下午2點），檢查內容：委託加工材料台賬、收發存明細、現場材料的碼放及加工場區衛生情況。
（2）機修廠要建立消耗台賬，如實填寫材料領用、消耗及庫存情況，並建帳管理，材料消耗必須與加工的產品成正比，月末要對本月加工產品核算，並認真寫總結、具體分析和下步需採取的措施。
（3）支架碼放要按正規標準要求，做到五五擺放、鋼材碼放一頭齊，層與層之間必須用板墊隔開。
（4）機修廠管理人員要經常對內部材料的使用情況進行檢查，應建立內部材料考核管理台賬，發現有浪費和損壞材料現象的，要嚴格按照廠內部考核管理辦法進行責任追究。
5.3.3.2 動態管理考核
（1）機修廠應對井下**的金屬支架、錨桿、w鋼帶、鋼筋梯等廢舊物資及時進行修理復用，不服從礦方安排，重新投入使用新材料時，對責任人進行新材料價值的雙倍處罰。
（2）嚴禁能夠修舊復用的材料丟棄廢料庫，如發現有可利用物資丟棄的，按新材料價值的雙倍處罰。
（3）機修廠使用廢舊材料情況要如實的進行登記並建賬，礦將根據機修廠舊材料的投入情況作為季度材料節約獎勵依據。
附表1.古漢山礦裝置修理委託單
附表2.古漢山礦裝置維修驗收單
附表3.古漢山礦裝置維修拆檢單
附表4.古漢山礦加工委託驗收單
附表1：古漢山裝置修理委託單
日期： 年月日
附表2：古漢山礦裝置維修驗收單
日期： 年月日
附表3：古漢山裝置維修拆檢單
日期： 年月日
現場材料管理
某某市某某建築工程 合肥分公司材料 管理制度 發布日期 2008年7月25日 一 現場材料管理是在現場施工過程中根據工程型別 場地環境 材料保管和消耗特點，採取科學的管理辦法。從材料投入到成品產出全過程進行計畫 組織 協調和控制，力求保證生產需要和材料的合理使用，最大限度的降低材料消耗。現場材料管理...
現場管理考核標準
有下列行為之一的，考核50元 1.作業現場定製圖髒亂或掉落的 2.作業現場有殘留垃圾的 3.作業現場物品亂堆亂放的 4.作業現場管路 線路擺放凌亂的 5.門窗玻璃有積塵 溝槽內有積土 牆角有蛛網的6.室內地面有殘留垃圾的 7.室內桌椅擺放雜亂 表面有大量灰塵的 8.桌斗內有菸灰 菸頭或有大量垃圾未清...
現場材料管理辦法
為保證工程施工的順利進行，加強現場材料管理，特制定本管理辦法及細則 1.材料採購仍執行公司的物資管理辦法，除甲供材外，一類物資及大量物資仍報由公司物資部採購。2.由安裝公司採購的物資，經綜合平衡後，由材料裝置部按安裝公司物資管理辦法統一安排，現場急需 零星的材料可由現場材料員按規定自行安排。3.現場...