福建六建集團****天津分公司
二零一一年七月二十一日
關於申請恢復投標的匯報
尊敬的各位領導：
福建六建集團****天津分公司在經歷了2023年3月18日發生一起高空墜落死亡事故後，我公司高度重視，成立專項工作組。堅持按照事故處理「四不放過」的原則，在查清原因，分清責任，落實防範措施，對分司全體幹部職工進行廣泛，深入安全教育的基礎上，為防止和控制重複事故的發生，從今年3.18以來，我們進一步貫徹了「安全第一，預防為主」的方針，重新修訂健全了安全管理制度；重新層層明確了安全責任；重新修訂安全獎懲措施；重新整頓了安全管理隊伍；進一步加強了現場安全監督檢查頻次，確保了正常的安全施工秩序。
現將主要情況匯報如下：
一是全面落實安全責任，提高防禦事故能力。針對事故根源，我司加強合同及勞務分包隊伍的管理，強化安全生產教育培訓工作，提高全員安全意識。要求專案經理部召開安全大會，詳細講解施工現場安全注意事項及事故案例分析，組織各工種認真學習相關安全操作規程，吸取事故經驗教訓，舉一反三，組織塔司、訊號工、電工、電焊工、架子工進行各特殊工種培訓(尤其是各種機械裝置操作人員),全面提高工人安全素質，營造良好的安全氛圍。
同時，要求所有施工專案，做好安全交底工作，對於危險性較大的分部分項工程比須要有專人進行監督管理，建立健全值班制度，只要工地有人就必須有管理人員值班。
二是開展隱患排查治理，自查自糾活動。開展全分公司範圍內在施專案的隱患排查和治理工作，司屬所有施工專案均停工一天，對施工現場的隱患進行自查自糾。分公司成立檢查組，對司屬各施工專案進行拉網式安全生產專項檢查，全面進行對施工現場的隱患排查、整治工作。
以此進一步加強企業內部的安全管理，提高安全生產防範意識，做好各類風險的防範措施，使企業的安全生產工作得到了有效的保障。
三是以「四不放過」原則對事故進行了全面調查與分析。對專案經理、安全員、分管施工員分別處以8000元、5000元、3000元的罰款，並全司通報，要求全司各專案部引以為戒，加強專案日常安全管理工作，落實安全責任。與此同時，要求各施工專案及時發現現場危險因素，實施細節管理，全員參與，分工協作，群防群治，專案領導必須是履行安全職責的第一責任人，認真參與專案周安全檢查、月度安全大會、安全例會等相關工作，做好專案安全管理工作的安排與布置，保證專案防護到位，安全措施可靠。
我司在後期施工過程中，將本著強烈的社會責任感，充分發揮企業專業優勢；憑藉建築施工多年積累的經驗，不斷完善安全生產責任制；強化安全職責落實，加強施工現場安
全檢查與監督管理；不定期進行隱患排查與治理，做好隱患的跟蹤複查與整改工作；保證施工現場安全經費投入，在做好基礎安全防護的同時，大力推行工具化防護，打造標化施工現場；加強安全教育培訓，建立施工現場應急預案體系；持續改進，不斷提高施工現場安全管理水平。
經過這段時間的整治，我分公司在建專案的安全面貌已得到極大的改善，滿足安全生產的需要，符合天津市相關部門的要求，現請求恢復我司的投標資格，不勝感謝。
福建六建集團****天津分公司
二零一一年七月二十一日
關於招投標的承諾書
篇一 投標的承諾書 五 承諾書 致平頂山市農林水利局 我公司參加本專案投標，現就有關事項向招標人鄭重承諾如下 1.專案質量達到合格，若因我方原因造成專案質量未達到投標檔案所報質量等級，我公司無條件返修並且承擔由此給貴單位造成的一切損失及賠償費用。在工程限定期限內我方不能按照要求進行整改的，貴單位有權...
關於招投標的承諾書
篇一 投標的承諾書 五 承諾書 致平頂山市農林水利局 我公司參加本專案投標，現就有關事項向招標人鄭重承諾如下 1.專案質量達到合格，若因我方原因造成專案質量未達到投標檔案所報質量等級，我公司無條件返修並且承擔由此給貴單位造成的一切損失及賠償費用。在工程限定期限內我方不能按照要求進行整改的，貴單位有權...
關於當前物業管理招投標的分析
摘要 隨著我國社會經濟 政治 文化的發展，一些公共的服務不能滿足人們的要求。目前，住宅小區物業管理單位普遍採用招投標的方法。筆者針對當前興化房地產市場快速發展過程中暴露出的招投標問題，分析了物業管理招投標不能很好實施的原因，並提出了相對應的措施。關鍵詞 興化 物業管理 招投標 原因 措施 引言筆者經...