2023年經理工作會議講話稿

2022-02-12 03:40:23 字數 617 閱讀 2316

同志們:

今天的會議開的簡捷、務實,為落實好會議,提出以下要求:

一是認真落實會議精神。2023年的各項工作安排已經裝訂成《2023年總結規劃》一書,要求各單位結合會議貫徹,認真組織學習,做到明確目標,統一思想,激發活力,狠抓落實。

二是圍繞打造一流迴圈示範企業。迴圈經濟是轉型發展、低炭經濟、做大做強的有效途徑。我們要突出抓好三個方面,其一,更新觀念,解放思想;其二,企業管理要適應迴圈經濟的執行規律,做到相互協調,密切合作;其三,專案建設必須在延伸產業鏈條上下功夫。

三是狠抓目標責任書的落實。今天簽訂的目標責任書,要層層分解,落實到各個生產環節和崗位嚴格考核,以月分析,不斷改進。集團要以目標責任書的落實效果檢驗管理者的管理水平、敬業精神。

四是加快專案建設。集團發展到現在,在資金實力、企業知名度、市場形勢都已經具備了跨越式發展的優勢。因此,各個專案組都要按工期保質量,完成專案建設,按要求達產達效。

五是各級領導真抓實幹。今年的工作做的好與壞,關鍵決定在座的各位。因此,希望大家一定要服從大局,團結協作,敢抓敢管,真抓實幹,現場管理,為集團的發展獻計獻策、出力流汗。

我相信,有集團上下聚精會神抓管理,一心一意謀發展的合力,一定會實現今年跨越發展的目標,集團一定不會虧待大家。

會議到此結束,散會。

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