2023年述職報告

2022-02-09 11:42:55 字數 465 閱讀 5743

(三)培訓

1、定期組織學習公司各項規章制度,打造一支健康向上的團隊。

(四)執行與跟蹤

1、 客戶的確認,客戶的淘汰與調整。

2、 重點客戶的開發與管理

3、 市場資訊及時反饋,公司戰略及市場營銷的推動。

4、 各項政策的落實跟蹤情況。

5、與當地職能部門保持良好的關係,建立各種社會關係。

6、對**計畫的跟蹤、組織實施。

7、嚴格控制市場部日常發生的各項費用,做到開源節流。

四、工作許可權

(一) 在公司授權範圍內開展工作,協助王浩林完成公司各項事宜。

(二) 對市場部員工的考核、獎懲權。

(三) 對市場部員工使用、提公升的建議權。

(四) 向主管提合理化建議及獲得答覆的權力。

希望在大家的共同監督下完成2023年的工作任務,同時也希望大家多提寶貴意見。

羅獻傑 2023年1月31日

述職報告2023年校長述職報告

2002年述職報告 我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這裡,我可以用我的知識 智慧型 情感和...

2023年述職報告報告

內高路鄂爾多斯分公司關碾房收費所 2012年收費運營管理工作匯報 今年,在總公司及分公司的正確領導下,我所認真貫徹 落實各項政策,嚴格執行檔案精神。以收費工作為核心,堅持以人為本,服務社會為宗旨,把建一流隊伍,創一流服務,作為管理目標,運營管理水平不斷提高,整體工作朝規範化 制度化方向發展,現就將今...

2023年述職報告

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下 一 辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是乙個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,...