二級建造師建造師自學課程小結

2022-02-07 19:28:08 字數 2234 閱讀 3149

自學課程小結

本次二級註冊建造師繼續教育的培訓內容包括註冊建造師註冊及法律責任、工程質量和安全文明生產管理、建築節能及綠色建築與綠色施工評價、無障礙設施設計及驗收要求等,涉及面大,內容多。對於我們從事生產一線的管理人員來說,很難抽出大量的時間進行系統的學習,因此為更好的完成本次繼續教育,特制訂自學計畫如下:

1. 熟悉教材的目錄,框架式的掌握教材所涉及到的內容,根據自己以往對相關知識的掌握程度,確定學習重點,特別應注重新技術、新方法和新的法律法規的學習;

2. 按時參加面授課,認真聽講,對於授課專家講到,書本上沒有的內容,如一些案例分析、經驗的總結和對一些內容的理解應特別注意,做好筆記,課後認真思考;

3. 對於非面授課程,利用自學時間加強學習,對學習過程中遇到的問題做好筆記,在面授課的課間與老師和其他學員進行交流,解疑釋惑、取長補短;

4. 對自己在工作中經常涉及到的內容進行重點學習和掌握,特別是新方法、新技術和新法律法規。

通過二級建造師繼續教育培訓,我們不僅重新學習了施工建設標準規範,更是對建設工程管理的前沿理論有了進一步的了解,學到了建築行業出現的新的管理理念、新的技術、新的施工方法,開拓了視野、開啟了思維,在思想道德和業務能力方面都有新的收穫。

在課程中,授課專家講授了目前國際上先進國家在工程建設中先進的管理方法和發展前景,特別是「建設工程專案總控理論」的運用;對專案進行設計、建造及運營管理的「bim建築資訊模型」在工程中的運用;採用「虛擬施工」對施工成本進行控制;採用「建設工程專案全壽命整合化管理」;「建設工程管理資訊化」等理論與例項,把專案主要參與方在設計階段就集合在一起,著眼於專案的全生命期,利用bim 技術進行虛擬設計、建造、維護及管理。實現動態、整合和視覺化的4d 施工管理。將建築物及施工現場3d模型與施工進度相鏈結,並與施工資源和場地布置資訊整合一體,建立4d 施工資訊模型。

實現建設專案施工階段工程進度、人力、材料、裝置、成本和場地布置的動態整合管理及施工過程的視覺化模擬。實現專案各參與方協同工作。專案各參與方資訊共享,基於網路實現文件、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用。

專案各參與方通過網路協同工作,進行工程洽商、協調,實現施工質量、安全、成本和進度的管理和監控。實現虛擬施工。在計算機上執行建造過程,虛擬模型可在實際建造之前對工程專案的功能及可建造性等潛在問題進行**,包括施工方法實驗、施工過程模擬及施工方案優化等。

讓人耳目一新,使我們意識國內置築業與先進發達國家的差距,激勵了我們學習和利用國際先進的專案管理手段進行工程管理的熱情,工作中有了新的目標。

不斷提高建造師執業能力和加強職業道德建設是大勢所趨,在今天變化紛紜的世界裡,新的技術和方法不斷湧現,不斷衝擊著以往工程專案管理的知識,在建造師的職業生涯中,變化時唯一可以**的因素。因此,建造師們必須加強學習,不斷更新知識,提高自身執業能力。只有註冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術,能應用綠色技術,才能建造綠色建築,構築綠色城市、生態城市,大範圍、系統化的實踐可持續發展觀。

可持續發展觀要求用新的、清潔的及更高效的程式、系統、技術來取代或革新已有的系統。隨著工程領域開始為更具可持續性的實踐而全面改革,可持續工程服務的新世界正在建立,對於新趨勢、新潮流反應較慢或持懷疑態度的,都將處於競爭的劣勢。再者,世界的變化對建築技術的管理提出了許多全新的要求,許多需要新的發明創造去滿足。

所以建造師們必須加強學習,不斷積聚必須的資源和技能,創造符合產品要求的新技術,具備高效率生產的管理能力,順利實現工程專案的預定目標。

當前我國社會職業道德方面存在的問題相當嚴重。職業人員為了個人或小團體利益,違背職業道德的現象頻頻出現,施工單位圍標、串標、低價搶標,中標後,通過各種途徑更改投標檔案,違規建設、偷工減料、以次充好,以犧牲工程質量和安全為代價賺取利潤,以致工程事故時有發生。因此,加強職業道德建設具備有十分重要的現實意義和必要性。

另外,加強職業道德建設,是提高註冊建造師責任心的重要途徑、是提高企業競爭力的必要措施、是促進企業和諧發展的迫切要求。在今後的執業過程中,應從以下幾點建築職業道德規範:

1. 遵紀守法,維護建造師的聲譽;

2. 承擔對社會和公眾的責任;

3. 誠實守信,熱忱服務;

4. 廉潔自律,公平公正;

5. 尊重他人,注重團結與協作;

6. 勇於承擔責任,敢於面對錯誤,虛心接受批評。

通過二級建造師繼教學習,使我們受益匪淺,在此,對授課專家表示衷心地感謝。隨著社會的發展,人們追求更安全、更健康、更環保、更經濟、更高效的生產和生存環境,各種新材料、新技術、新工藝不斷湧現,專案管理模式和理念也在不斷地創新。作為工程建設的管理者,只有不斷地加強學習,提高自身的管理水平和業務能力,工作中遵紀守法、誠信經營,嚴格執行國家標準規範和各項規章制度,確保工程質量和安全,才能促進建築行業健康地發展壯大。

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