企業管理心得

2022-02-06 19:07:38 字數 1260 閱讀 8492

企業都是由小到大,由弱到強發展而來。企業的發展就像國家的發展一樣,最重要的是「民心」二字!乙個企業的發展最重要的是產品能夠贏得市場,贏得老百姓的認可,而要做到這些,最重要的是企業的產品要符合民眾的需求,做到物美價廉,要做到這些企業要有自己的精神,不斷進取,研究市場,緊跟百姓的心聲,才能立於不敗之地!

企業的良好管理,是做到上面最基礎的保證。如果,乙個企業管理混亂,員工不能專心生產,領導階層有無法駕馭基層,最終,這個企業只有失敗,倒閉!當年的海爾,只不過是中國家電產業中的弱者,員工連工資都無法正常領取,面臨著破產的危險,但就是這樣的海爾,也不把不合格的產品投放市場,這是企業的良心,也是企業的精神。

正是這種精神,才是青島海爾取得中國百姓挑剔再挑剔的認可,將日本家電當年一頭獨大的局面徹底扭轉,並迅速趕超,成為中國的家電龍頭,把日本的家電企業'趕出了「中國,為民族企業爭得了榮耀!經過多年的發展,憑著不斷進取的精神,海爾以成為享譽世界的中國品牌!

回想當年的醜小鴨,蛻變成現在的中國龍,正是憑著一種對老百姓負責的精神,領導與員工的齊心協力取得的!現在的企業管理最重要的是企業高層與員工的齊心協力!真正的領導者事情要與員工同甘共苦的,面對海爾的虧損,張瑞敏沒有放棄,海爾的員工也沒有放棄,海爾上下的同心同德是海爾走出困境的支柱,張瑞敏對員工的關心,使員工感覺到自己是企業的一部分,希望企業能夠取得困境,希望企業好,而不是像現在的企業員工抱怨企業對自己的不公,種種不好!

當代的中國,企業面對最大的問題就是,領導人與員工的離心離德,企業高層總認為員工不夠盡力,而員工卻在認為老闆是多麼的無良,這樣的企業是不會有長足的發展的,絕不會做大做強!從現實看,中國的企業大多還是在過分的壓榨員工,員工領取者微薄的收入,卻從事著高強度勞動。加班,無休息日,使用童工的現象司空見慣!

企業置國家的法律與枉然,使員工承受著生理和心理上的巨大壓力,例如,富士康公司正是最好的證明。隨著中國人口素質的提高,民主意識的加強,這樣的企業是無法再繼續存在下去!

企業的管理者要從自身出發,去關心員工,體會到員工的艱辛,搞好上下層的關心,不要認為自己高高在上,沒有誰比別人高貴。在民主法治的社會平等是最基礎的!企業要想真正發展,必須改變現在這種員工的生存環境,使企業能像家一樣溫暖,員工才會專心的工作,為企業創造出更多的財富,企業才能發展,壯大!

員工也要去爭取自己的合法權益,必要時要利用法律手段,去維護國家法律的尊嚴!

企業要想發展,最重要還是領導者的決策,採取積極穩妥的策略,是企業不斷的做大做強!同時也要考慮到員工的感受,企業在擴張時期是最易產生矛盾的,要多多關心員工,企業可以給員工更多,而員工的需求也不是無底洞,在合理範圍內,滿足員工的最大需求!

加強管理,上下齊心,協同合作,企業才能真正發展!

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