2019學年工作計畫

2022-02-04 04:49:26 字數 1076 閱讀 6341

擔任會長期間,為了協會的長遠發展,我對營銷協會的組織工作作出如下的安排和計畫:

一、 對協會各部門部長的組織和安排進行幹事管理與培養

1、對不同部門的部長進行不同能力的培養

2、各個部門定期做出工作總結及改進的方法與建議

3、通知各個部長對幹事進行綜合能力的培養並讓其學有所用

二、 對於協會各部門幹事的工作安排

1、先確定各部門的幹事人員,了解他們的課程安排及設定。以便以後進行工作任務的劃分。

2、對各部門幹事進行本部門所負責工作的介紹,使其充分了解部門工作,不茫然。

3、 對幹事加強協會工作管理,以促進會員的長期管理。

4、定期開展幹事會議,及時有效的傳達學生社團聯合的工作計畫

三、 對於協會各部門會員的工作安排

1、會員是協會人員的重要力量,是支援協會發展必不可少的,協會有必要對會員形成及時良好的管理機制。

2、定期開展會員之間的營銷知識講座,讓會員學到知識,培養起交際能力。

3、定期開展本協會與其他協會之間的聯誼文化活動。讓會員在愉快與歡樂之中完成協會的工作任務 ,提公升會員的積極性。

4、節日期間對會員贈送小禮物等,讓他們感受到濃濃的關愛之情。建立起真摯的友誼!

大致工作計畫如下:

1 .首先在2023年十月中旬進行協會會員招新工作,為協會注入新一批有活力的隊伍。

2.進行完招新後,盡早安排第一次協會新成員見面會議,認識各成員,並著手準備新幹事招新工作;

3著手準備召開本協會的第一次正式會議,講述協會歷屆的發展狀況。

4.計畫進行營銷知識的學習與實踐工作安排,幫助會員了解「營銷」;

5.定期舉辦本協會的營銷知識競賽,創立精品活動;

6.於12月末開展新年迎新活動,以此來加深協會成員的情感交流。

7.在下一學期初,開展第一次會議,繼續本學期的協會工作,並開始培養協會內部的下一屆幹部;

8.配合社團聯合會開展「精品活動」,宣傳營銷知識,讓院內師生更加了解營銷協會工作;

9.積極推介會員參與院系舉辦的各類活動,選拔各類協會中的人才同時也讓會員有展示自己能力的機會。

10.下學年末進行2013工作總結大會,幫助下一屆幹部了解協會的工作流程並提攜下一屆幹部任職。

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