為切實落實好寧淮管理處提出的基礎保障年的總體工作思路和要求，打造一流徵收隊伍，管理處於 3月14日4月10日在全處範圍內開展以強基儲促規範、熟業務、比技能為主題的徵收業務考核及崗位技能競賽活動。
蘇皖主線站收費二班全體人員高度重視此次業務考核，活動自始至終都能夠全身心投入，充分體現了新時期員工的熱情和良好的學習積極性。用三點來總結收費二班在本次活動中的表現：
一、準備充分
3月16日站部組織召開迎接崗位技能競賽活動的動員大會，隨後，收費二班組織召開班務會，及時傳達動員大會會議精神，充分調動全體班組成員的積極性。會後，發動全班成員投身於理論考試的複習中，每個人各盡其職，整理高速公路相關法律、法規、政策方針及業務知識題目，相互學習、互相幫助，形成比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。
二、操作規範
日積月累地按照操作規範執行操作流程，養成了良好的工作習慣，同時，班組全體成員善於總結經驗，在日常崗上操作過程中不斷提出良好的改進流程的意見，並多次被站部採納，有利於提高徵收業務水平和提公升服務質量。在崗上操作和解款操作考核中，全班人員有條不紊地按照操作規範操作，業務熟練，得到考官的一致認可。同時在整個考核過程中，紀律嚴明，令行禁止，體現了收費二班準軍事化管理的實效。
三、成績顯著
通過全班同志的共同努力，收費二班在本次業務考核中取得了有目共睹的成績。收費二班共6名同志參加考核，站總成績前5名均為收費二班成員，班組綜合排名第一，成績喜人，鼓舞人心。
業務考核競賽活動圓滿告一段落，通過本次活動不僅提高了大家的業務素質和服務水平，規範了工作行為，對養成良好的工作習慣和培養良好的服務意識有很大幫助。
當然在考核中也暴露出一些問題，需要我們在日後的工作中更加嚴格要求自己，不折不扣地依照操作流程和工作規範開展工作。如我班暴露出的個別同志單據填寫不規範問題，我打算依照如下的解決方案進一步將工作做好。
首先，展開單據臺帳填寫規範的學習，進一步明確和深化各種填寫規範；其次，班組內部實行結對子、一幫一的學習形式，讓業務精的同志與業務還需加強的同志結對子，發揮先進同志的帶動作用，相互取長補短，形成共同進步的局面，做到所有單據臺帳的規範填寫；最後，以相應的激勵機制對班組內部單據臺帳填寫較好的同志進行獎勵，提公升工作積極性。
我們要感謝本次業務考核競賽活動。通過半個月的精心準備，我們能夠把各種操作流程和考核要求貫徹到日常工作的每一次操作中去，無形中養成了良好的工作習慣；我們取得了良好的成績，展示了收費二班員工的學習熱情和良好的精神面貌；我們也看到了不足，激發了我們更進一步的鬥志，將以更加積極的姿態投身於今後的工作中，樹高管人形象，做新時期員工。
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