集團績效部：
按照集團績效部的要求，我公司對月度績效考評存在的問題進行了整理彙總，分析歸納，認識到了問題的嚴重性，並從問題根源出發，提出了行之有效的整改措施。現將我公司1-6月績效考評存在問題的整改情況報告如下：
1、公司各中心在公司績效考核管理辦法的基礎上，制定了各中心績效考核辦法，並嚴格執行。
2、確定了中心最終績效得分以該中心績效考核分乘以公司績效考評結果計算。
3、公司確定了各中心績效考核小組成員及考核時間節點，定於每月的第一周由考核小組對本中心所有員工進行客觀公正的績效評價。
4、生產運營中心各工段統一績效分配方案，以生產作業計畫指導生產，生產各工段依據生產作業計畫及工時定額開具施工單，月底統一彙總，按工時定額計算工時工資；管理人員及輔助人員按個人積分卡及中心得分計算績效工資。
5、對生產一線工時人員，確立了依據加工件質量等考核指針對工時工資進行考核的辦法。全勤的考核 ， 請假次的考核， 工作任務量的考核，產品質量的考核。
我們還將繼續加大整改力度、完善考核辦法、加強督查督辦，充分激發員工積極性和創造力，提公升企業經營業績和管理水平，提高工作效率，促進公司健康發展。
2023年9月18日
績效考評整改報告
新泰市光明希望小學 2014年度績效考核問題整改報告 我校在各級黨委 與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理 加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康 有序 和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然...
醫院檢查整改報告
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安全檢查整改報告
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