開學管理人員會講話稿 學習 實幹

2022-01-29 15:28:07 字數 1724 閱讀 2490

各位夥伴,新年好!

今天我們在這裡召開每學期一次的計畫交流會,每乙個人根據學校的安排,用簡潔的語言梳理自己的工作要點,同時聆聽他人的想法,這是一次學習的大好時機呀!在各位的交流開始之前,我想先以「學習+實幹」為題目談談自己的感悟,同時把學校的工作思路融於其中。

本學期,學校在團隊建設上對於在座各位管理幹部提出了「打造引領指導型管理隊伍」的目標,為什麼我發言的題目卻是「學習+實幹」呢?因為唐校長上個學期提出了管理幹部的五者意識——組織者、引領者、指導者、監督者、評價者,本學期的工作計畫就圍繞五者來寫,要組織團隊開展哪些工作,怎樣引導團隊開展工作,如何指導、監督,怎樣做好評價工作(績效考核)。我們最大的短板在引領上,本學期要補上短板,怎樣補呢?

唯有學習,所以我提出「學習+實幹」,這既是我們的自修目標,也是我們要提倡的工作作風。

先談學習。學什麼呢?學習如何做好引領者、指導者、評價者。

目前我們做得比較好的是組織者和監督者,所以我們的工作是沒有什麼大的問題,但我們自己並沒有得到多大的提公升,各位作為管理者的價值並沒有得到最大化的體現,在座的有思想者,如何穎、馮彬,你們還可以學習思維素養的相關內容,帶出像你們一樣具有思維素養的老師,進而帶出具有思維素養的學生;有創新者,如彭珊梅、袁娜,你們還可以學習如何在管理中帶出一批具有創新素養的老師,進而帶出具體有創新素養的學生;如希培、田怡、陳學燕,你們因為學科或分工的原因會接觸到大量的資訊,你們可以學習資訊素養的內容,去處理各種資訊,選擇最佳資訊服務於工作;再如孔令霞、婁穎你們可以學習「自我系統」理論與「九型人格」的內容,這對於你們的管理會大有益處;又比如道蓉可以學習課程建設理論,通過對課程建設的引領提公升教師與學生核心素養,提高教學質量;向衛寧、李堃、譚文娟、阮世萍幾位算是新的管理者或者崗位變更,可以學習自主管理素養,在這方面看看能不能有所建樹;魯梅、李嫚嫚算是年輕的老幹部了,可以學習與研究個性化、精準化、專業化教學的知識;陳主任也可以學習「跳一跳目標」的內容和《童年的秘密》,讓寄宿部的老師工作更有法、有趣、有價值……其實細心的幹部,假期學習的幹部,可能已經發現了我說的第乙個學習內容就是核心素養,希望各位抽時間學習,因為這是本學期學校工作的中心「提公升隊伍核心素養」。等大家學有所知,學有所思,學校會抽時間請大家把關於「核心素養」的學習成果拿出來交流交流。學習的第二項內容便是讀書,假期已經建議大家讀了常生龍局長寫的《讀書是教師最好的修行》,開學後的第一次辦公會我們就要來談談自己的讀書體會,希望各位真的可以把讀書當做一種生活習慣,就像吃飯、睡覺一樣。

再談實幹。關於實幹在上學期專門進行了一次「做的文化」的交流,在那次交流中提到實幹就是要務求實效、知難而進、方法科學、不遺餘力、主動出擊。做到這五個詞語就很了不起了。

本學期我們就是要實實在在地做幾件事情。一是各部門都要開展系列活動打造學習型團隊;二是各部門要改革績效評價激發員工主動意識(改評為算,留有餘地);三是各部門都要研究提質減負增效的工作;四是教育處要做好五星先進評比工作(圍繞愛學校環境衛生);第五還是教育處的,要圍繞五彩文化與核心素養做好教育課程化的嘗試工作;六是教學處要在語數英三科上下功夫確保畢業班統考區前三,一二年級嘗試學科素養評估;七是教學處在科任學科上要圍繞學科核心素養思考課程改革;八是寄宿部要加強引領和指導,做好管教轉變;九是總務處做好成本控制(上學期食堂虧損30萬本學期要改進,加強物資管理建立完善台賬),要提公升領導力,凝聚團隊,做好服務工作;十是做好安全工作,正式啟用學生突發事故處理流程,做好安全教育,各部門安全工作常抓不懈。本學期從學校層面就安排這十件事情,希望各位能夠以前面提到的五個詞做好這十件事情。

夥伴們,讓我們從此刻開始,在學習中充實自我,在實幹中展示自我,共同走過這屬於我們的乙個學期的生命歷程。

謝謝大家!

2023年2月25日

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