（根據錄音整理）
（2023年3月30日）
參加全市獎懲兌現暨第一季度重點工作考評會議，倍感壓力和責任巨大，確實有坐不住的感覺。2023年是我區按照市委、市**決策部署特別是重大專案安排，全面推進實施，實現重大突破的一年，得到了市委、市**和各方面的充分認可，但與周邊縣市區相比，仍有很大差距，需要很好地總結和調整工作，進一步強化措施。當前，第一季度已經過去，第二季度抓得緊不緊、幹得好不好，直接關係全年任務目標能否實現。
希望大家按照這次會議要求，多思考、多研究，重點是如何抓好第二季度的工作，變被動為主動，迅速開啟中區發展的新局面。
一、要解決標準低、要求低的問題，增強負重奮起、上趕爭超的緊迫感
我區的發展和自己相比，這幾年每年都上了乙個大台階。特別是2023年，我們乾成了一些多年沒乾成的事情，取得了多年沒有取得的突破。但是，差距還很大，問題仍很多。
中區的基礎條件得天獨厚，但發揮得還很不夠。現在周邊幾個縣市區，例如汶上、嘉祥、任城、微山等，發展都非常快。要正視差距，承認落後，負重奮起，上趕爭超。
無論是區級層面，還是每個領導成員，以及鎮街、部門，都要很好地考慮，差距究竟在**，怎麼更好地開展工作，如何在一些重大問題上實現新突破。現在有些同志自我感覺良好，看不到工作存在的差距，看不到掉隊落伍的危機。只要看不到差距，就不可能有好的辦法、大的作為；只有經常查詢問題，才能真正把工作幹好。
近幾年我區部門的工作，少數是上公升態勢，多數是下滑態勢，有些抗了多年的紅旗也失去了。張書記多次講，中區包括社會事業部門在全市應該在先進行列，沒有任何理由當下游，甚至墊底。大家要很好地進行總結，正視差距，堅定信心，立足於把工作盡快趕上來，調整和加大工作措施，把區委、區**安排部署的工作任務落實好，使中區各項工作在全市爭先晉位，為全市發展大局做出應有貢獻。
二、要解決精力分散的問題，集中力量抓關鍵、保重點
中區攤子大、事情多，既有我區自己的工作,也有市委、市**安排的任務。要突出重點,抓住關鍵，否則，最終可能兩手空空,一事無成。必須集中精力抓關鍵、保重點，人力、物力、財力和優勢資源向重點傾斜。
最近這段時間，區里就一些重點工作下發了意見，提出了要求，關鍵是對重點問題怎麼把握、怎麼幹。每個領導同志，包括鎮街和部門，必須進一步梳理重點，明確重點。要落實好區委、區**安排的工作任務，站到部門職能和上級業務部門要求的角度，突出重點要抓好的工作，力爭幹好、乾成幾件大事。
要按照「三重兩爭」要求，集中力量抓好落實。「三重」就是：重點專案、重點工作、重點指標。
重點專案包括產業專案、城建專案、民生專案。重點工作是指領導同志從全區角度，按照整體工作安排，結合各自分管工作，需要集中精力抓好的工作。重點指標包括市裡確定的涉及中區的一些基本資料指標和區里制定的重點考核指標。
以前對重點指標關注不夠，下步要高度關注。不通過重點指標分析經濟執行和企業運**況，就無法指導和推動經濟工作。既要每個月搞好專項經濟分析，也要定期搞好整體經濟執行分析，透過現象看本質，通過數字看執行狀況，以此來調整工作措施。
凡是達不到平均增幅或出現明顯下滑的指標，要建立預警機制，分析原因，找準癥結，制定措施。各級各部門、鎮街對重點專案、重點工作和重點指標都要高度關注，尤其是收入指標，必須結合綜合治稅，全面加大工作力度，改變稅收增幅低位徘徊局面，力爭從四月份開始逐步提高財政指標增長幅度。「兩爭」就是爭取專案資金和爭先晉位創優。
前段時間，通過各方面努力，爭取專案資金工作取得了一些成效，但是仍然很不夠。從領導同志到部門的同志，向上跑的少，對接專案少，上級政策研究的少。有些方面比較理想，如我區專案進入市專案庫個數最多，爭取到的調控資金在全市也是比較多的，但是直接用於企業、用於農村基礎設施的爭取力度遠遠不夠。
要把向上爭取政策、爭取專案、爭取資金作為工作的重要組成部分，特別是在搶抓**、省、市擴大內需的一些特殊政策、特殊支援上，力爭多佔份額。每個階段都要比一比，哪個領域爭取到專案資金的份額是多少，和其他縣市區比是好是差，該保住的專案保住了沒有，該爭取的資金爭取到了沒有。關於爭先晉位創優，就是要求各項工作都要積極往前趕、往上爭，爭取先進制次。
各級領導尤其是鎮街和部門的同志，要強化爭先晉位創優意識，鎮街要看在全市鄉鎮、街道排名中的位次怎樣，開發區要看在十四個開發區中的位次怎樣，部門要看在十二個縣市區橫向排列中位次怎樣，力爭不斷前移。
三、要解決節奏慢、常態化的問題，全力全速抓落實、求實效
目前，我們的工作狀態還沒有達到超常規、跨越式要求，許多任務作還是常態化的推進，按部就班的實施，還沒有拿出只爭朝夕、全力全速的精神和狀態。要著力解決好「慢」的問題，力求快上手、快推進、快完成，快見效，爭取主動。我區今年的大專案和包保專案都已經分解下去，專案指揮部和相關責任單位要不等不靠，迅速展開工作。
指揮部就是乙個聯動的班子，是區級領導掛職的班子，是集中會戰的班子，成立指揮部，就是要協調解決制約問題。正因為工作有困難，需要部門聯動，才成立指揮部；正因為有些工作需要大力度協調，才確定領導包保。各個指揮部和包保領導必須充分發揮作用。
近期要進行一次排程，看看哪些指揮部、哪些包保專案啟動得快，如果指揮部再研究乙個月、兩個月而沒有大的實質行動，那麼第二季度就不會有多大進展。對專案建設中存在的問題包括一些制約性問題，要積極主動地去協調爭取。招商引資會議已經召開，任務也已經下達，這些任務到底怎麼落實，有關領導和部門、單位要認真考慮，抓緊推進。
如果第二季度沒有在談、簽約的專案，完成今年招商引資任務就是一句空話。今年的招商引資專案落地標準會更嚴格，考核會更嚴格。有關單位現在就要抓緊具體研究，引什麼專案，到**引專案，在**落專案，盡快見到實效。
四、要解決突出瓶頸制約問題，創造性地開展工作
要下大氣力抓融資，融資問題不解決，有些工作很難展開。要抓緊研究和融資相關的各項政策，發揮中區在融資方面的優勢，盡快取得明顯效果。要不斷創新土地經營、資本運作、招商開發等融資模式，力爭取得一舉多得的效果。
要積極探索、實踐其他融資模式，尤其是一些受到制約的問題，要積極向上爭取和協調，以便及時解決。例如，王母閣片區回遷區建設，雖然已經開工，但如果後續資金跟不上，又是很大的問題。後續資金絕對不可能靠財政，只能靠土地經營、資本運作和招商開發，破解資金難題。
有關方面要及時跟上各項工作，確保專案順利實施，按期完工。
總之，今年必須咬緊牙關，負重奮起，堅韌執著，實幹苦幹。第二季度必須全力拼搶，全速工作，以敢打必勝的信心和決戰決勝的姿態，確保上半年時間、任務「雙過半」，開創中區科學發展、跨越發展新局面。
在區委九屆二次全體 擴大 會議上的報告
陳仲興2006年7月20日 各位委員 同志們 現在，我受區委常委會的委託，向全會作工作報告，請予審議。一 上半年工作簡要回顧 年初以來，在市委的正確領導下，全區各級黨政組織和廣大黨員幹部群眾，認真按照區委八屆十二次全會和區第九次黨代會的部署和要求，堅持以 重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，繼續...
全礦安全辦公會擴大會議上的講話
礦黨委書記 同志在四季度決戰動員會議上的講話同志們 今天是國慶節，也是進入四季度決戰的第一天，我們在國慶節召開這次擴大的安全辦公會，既是一次月度安全工作總結會，也是進一步動員廣大幹部職工迅速行動起來，積極投身到四季度決戰的工作部署會。因此，今天的會議意義重大，非常重要。剛才，礦長和各位分管領導都作了...
在省總工會全委 擴大 會議上的講話
各位委員 同志們 新年伊始，永珍更新。這次會議是在 和省委黨的群團工作會議之後召開的一次重要會議，也是全省工會系統深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和省委十一屆x次全會精神的一次重要會議，必將為我省工會工作在新起點上更好地圍繞中心 服務大局，更好地堅持以人為本 服務職工，更好地發揮工人階級主力軍作用，提...