(2)測評的主觀性
黨政領導幹部競爭上崗面試的判斷帶有一種直覺性， 往往包括很大程度的印象性、情感性，它對人的評價與判斷，包括成績的評定容易受主觀因素的影響。所以，廣大應試者在個人形象、儀表風度、語言表達能力等方面要有特別注意。
(3)面試是乙個雙向溝通的過程，能夠充分調動考官與應試者的主觀能動性
面試中，考官能根據應試者回答問題的情況，積極主動地變換測試方法和內容，應試者也能充分發揮自己的才智跟上考官的出題思路，積極主動地回答考官提出的各種問題。這種直接性提高了考官與應試者互相溝通的效果與面試的真實性，同時，也能使雙方了解許多筆試中了解不能的資訊。
(4)測評能力強
面試能對考生的多方面素質進行有效測評，《考試大綱》規定了面試考試應具備的十種能力測評。通過這十種能力的測評，來考察考生語言表達是否清晰、明確、簡潔、富有邏輯性，考生的應變能力是否靈活、敏捷、快速、當機立斷，考生是否善於條分縷析和歸納概括，考生的儀表風度、舉止是否端莊、穩重、練達、得體，考生處理實際工作能力的高低，及考生的交往能力和其他一些性格特徵是否符合競聘崗位，從而選出德才兼備、最適合競聘崗位的應試者。
(5)素質測評力強
面試則是依據考生現場的全部表現，對其綜合素質進行評定。它不僅分析考生的回答是否正確，更重要的是看考生回答問題的靈活性、邏輯性、應變性。考生面試結果的評定，不把觀點正確與否作為第一位的指標，而是看考生的綜合素質。
(6)內容的不確定性
面試的內容雖然大多數情況下也是事先擬定，但考官在考試過程中可以隨機臨時提問，對此，考生要即時作答。而且，考官還可以根據考試的需要靈活提問，不必拘泥於具體的試題。
應試者在準備面試過程中，一定要對面試的各種測評方法及各種能力的測評有詳細的了解，做到「知己知彼，百戰不殆」。
歷年領導幹部公選面試真題
2010年5月9日宜昌公選副科級領導幹部面試真題 1 演講題 你做為乙個公務員，你會怎麼做?4分鐘 2 突發事件 一不法分子進入某小學 做為教育部門負責安全的副局長，你該如何處理?3分鐘 3 如今就業形勢非常嚴峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現象?3分鐘 2010年5月8日宜昌公選副科級領...
針對2023年公選領導幹部面試備考
了解具體情況之後，我會認真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因 第一，我的部署決策存在問題 第二，我和下級溝通不夠，以至於下級對此項決策不夠理解 第三，下級在執行這一決策過程中有一些實際困難。如果是我的部署決策存在問題，我會進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案 如果是下...
北京公選領導幹部面試 結構化面試概述
國家機關招考公務員的面試，公開選拔黨政領導幹部和競爭上崗等，一般都採用結構化面試。1 結構化面試定義 是由多個有代表性的考官組成乙個考官小組，按規定的程式，對報考同一職位的考生，始終如一地使用相同的考題進行提問，並按相同的追問原則進行追問 這些試題必須是與工作相關的 考生的行為根據事先確定的標準進行...