針對2023年公選領導幹部面試備考

2021-05-06 05:43:49 字數 1974 閱讀 7669

了解具體情況之後,我會認真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因:第一,我的部署決策存在問題;第二,我和下級溝通不夠,以至於下級對此項決策不夠理解;第三,下級在執行這一決策過程中有一些實際困難。

如果是我的部署決策存在問題,我會進一步調查研究,實施跟蹤決策,修訂原決策方案;如果是下級對此項決策不夠理解,我會進一步加強宣傳,分析比較,做好工作,爭取支援;如果是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難,應積極幫助解決。

我不會因為這影響到我和下屬之間的配合,在以後的工作中我會把工作放在第一位,時刻注意團結同事,時刻注意維護團隊形象,最大限度地發揮大家的合力,順利完成工作。

三、從事領導工作經常會遇到各種各樣的矛盾,你作為一名副處長,在某項工作中如果與處長發生了意見分歧,將如何處理?(山東省人事廳副廳長職位競爭上崗面試真題)

【題目型別】溝通協調類面試題

【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提公升

【答案要點】

遇到題中的情況,我會採取以下的做法:

首先,橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,人與人之間由於經歷、立場等方面的差異,對同乙個問題往往產生不同的看法。許多時候,雙方的分歧只是看問題的角度不同而已,所以面對這種情況我應該保持乙個良好的心態,冷靜對待,正確分析。

其次,我會認真分析工作中產生分歧的原因。主要有以下幾方面原因:第一,我和處長只是看問題的角度不同;第二,我自身的決議存在問題;第三,處長的決議存在重大原則問題。

再次,如果是我和處長看問題的角度不同,我會認真服從領導安排,積極主動配合領導工作,按組織原則辦事,在組織上自覺服從處長決定,非原則問題互諒互讓,求同存異;如果是我自身的意見存在問題,我會認真反思,嚴肅對待,通過向領導求教、向同事求幫、向書本求知、向實踐求真的方式不斷提公升自身認知能力及客觀分析評價事情的能力,如果處長意見涉及到重大原則問題,我也要本著對處長負責、對組織負責、對人民負責的態度,及時向上級匯報。

如果我的意見沒有被採納,我也不會因此而影響了我的工作積極性,在今後的工作中我仍舊會從大局出發,以工作為重,堅持求同存異、體諒包容的原則,抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態度去處理事情。

四、乙個人去面試,面試官問他會不會開車,他下意識地回答會,但他從來沒開過車,但他只用四天時間,從買車到學開車,然後第四天就把車開到了面試的公司,對此你怎麼看待?(山東省副局級職位競爭上崗面試真題)

【題目型別】綜合分析類面試題

【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創新能力

【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結提公升

【答案要點】

對於題中所出現的現象我們不能簡單的說好還是不好,要全面地、客觀地、辯證的去分析。

首先,這說明乙個人要敢於面對壓力,敢於面對生活的挑戰,只有敢於面對壓力和挑戰,他才有機會在殘酷競爭中不斷贏得新的勝利。而且光有勇氣還不夠,還得有勇於學習,善於學習的精神。當然我們也反對在面試中夸夸其談的行為。

其次,也同時說明了人才的競爭越來越激烈,各個單位對人才的要去也越來越高,如今的面試,再也不只是考考口才,考考思維,更要看乙個人的實際能力和綜合素質。所以只有那些貨真價實,有真才實學、的綜合素質高人才能取得面試的勝利。

我相信我一定會取得這次面試的成功,實現自己的理想,在為黨和人民服務中實現自身的價值。

五、在實際工作中,有人即使工作負擔很重,也不會告訴領導,而有人沒幹什麼工作,卻經常一大堆抱怨,你打算如何處理?(石家莊市公開選拔政策研究室副主任面試真題)

【題目型別】溝通協調類面試題

【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】多重主體區分對待

【答案要點】

如果發生題中假設的情況,我會保持冷靜,尋找妥善的解決方法,時刻從大局出發,維護單位的整體利益。

首先,對於工作負擔重但不告訴領導的同事,我會給予充分地肯定,保護其積極性。

其次,對工作少抱怨多的同志,我會與他進行個別談話和幫教,恰如其分地指出其不足,並逐步增加其工作量,同時給予他進步的平台和機會。

總之,我們在工作中不能迴避矛盾,防止出現好幹好幹壞乙個樣,同時還要建立工作實績檔案,準確地把握下屬工作情況,以便妥善安排工作。

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