qc人才激勵制度為加快推進公司科技創新工作，促進員工積極進取， 鼓勵員工申報成果和專利， 提高軟體產品科技含量和品質，創造企業差異化競爭優勢，增強公司核心競爭力，進一步明確科技創新管理職責和內容，制定以下獎勵辦法一） qc 成果推行群眾性全面質量管理，通過全面質量管理（ qc ）活動，全面提高工作質量和產品質量。成立 qc 小組，積極開展 qc 活動。公司每年召開一次全面質量管理成果發布交流會，各基層單位必須推薦 1 ～ 2 個成果參加發布或交流。
對獲得市級
一、二等獎的，分別獎勵單位 2000 、 1000 元； 對獲得省級
一、二、三等獎的，給予單位獎勵 5000 、 4000 、 3000 元； 獲得國家級
一、二、三等獎的，給予單位獎勵 10000 、 8000 、 7000 元重複受獎的按最高獎項獎勵二）專業**、工法管理為提高全體員工的業務技術水平，在集團公司內部形成乙個學業務、比能力、促進步的良好風氣。集團公司鼓勵廣大工程技術人員和其他員工積極撰寫**、編制工法。 對被批准為一級、二級工法的，分別獎勵單位 20000 、 6000 元。
對發表**的人員進行獎勵。
質量管理 QC 小組活動管理制度
六礦選煤廠質量管理 qc 小組活動管理制度 1.目的 qc小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參與企業民主管理與現代科學管理相結合的產物，是實現全員參與質量改進的有效形式。對質量改進 降低消耗 提公升企業素質起到了積極作用。為使qc小組活動走向經常化 制度化，在全廠內扎扎實實地...
質量管理 QC 小組活動管理制度
盛福片區b2 3地塊專案工程 質量管理小組制度 三箭管理 2012年3月25日 群眾性質量管理小組制度 1.目的 qc小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參與企業民主管理與現代科學管理相結合的產物，是實現全員參與質量改進的有效形式。對質量改進 降低消耗 提公升企業素質起到了積極...
人才激勵制度
黃山華蘭科技 1 目的 1.1 提公升技術人員的工作積極性和歸屬感，穩定技術隊伍 1.2 發現優秀技術人才作為公司儲備幹部，留住優秀人才，激勵全體員工 1.3 為公司發展和人才個人發展提供機制保障 2 範圍 本制度適用於公司所有技術研發人員。3 激勵方式 3.1 建立員工職業規劃 3.1.1 職業規...