幼兒園重要事項集體決策制度

2022-01-14 20:42:42 字數 1127 閱讀 3645

唐山市第五幼兒園重要事項集體決策制度

第1條為規範和監督重大事項集體決策行為,提高重大事項集體決策的民主性、科學性,根據有關法律、法規的規定,結合我園實際,制定本制度。

第二條我園重大事項集體決策,應當遵守本制度。

第三條重大事項集體決策,應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。

第四條園長負責重大事項集體決策的組織、協調工作。

第五條下列重大事項,應當實行集體決策:

(一) 貫徹落實區委、區**和區教育局工作的計畫和措施;

(二) 全域性工作的年度計畫和中長期規劃;

(三) 重要規範性檔案的制定、修改和實施;

(四) 教職工人事管理許可權範圍內人員的任免和獎懲;

(五) 年度財務收支計畫;

(六) 一次性投入、額度較大的裝置採購;

(七) 重大事件和緊急情況的研究處理;

(八) 涉及到辦學發展中的熱點、難點問題的實施方案;

(九) 向上級主管部門提交的重要請示和報告;

(十) 其它對幼兒園發展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。

第六條重大事項集體決策,應當採取班子成員辦公會形式研究決定。

第七條重大事項集體決策按照下列程式進行:

(一)諮詢論證。有關部門對重大事項要在深入調查研究、廣泛徵求意見的基礎上,提出決策目標和方案,並報主管領導同意後,方可提請領導班子主要負責人決定是否上會;

(二)會前通報。我園領導班子主要負責人決定上會後,由辦公室負責通報其他領導班子成員;

(三)充分討論。會議由班子主要負責人主持,並安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的領導班子成員的意見,可以用書面形式在會上表達;

(四)事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程式,表決可採取口頭、舉手或者投票的形式;

(五)作出決策。對由班子成員辦公會決定的事項,經充分討論後,由園長做出決定;

(七)形成紀要。辦公室負責形成「重大事項決策會議紀要」,並獨立編號。需要特別說明的事項,應當在會議紀要中單獨列明。

第八條班子成員辦公會議記錄由辦公室負責整理,需要印發的,報園長審定簽發。

第九條重大事項集體決策做出後,有關部門應當按照決策的要求及時組織實施,並將決策實施過程中的社會效果等資訊及時反饋給辦公室,由辦公室整理後報領導班子成員。

唐山市第五幼兒園

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