LNG加氣站隱患整改制度

隱患整改制度

1、隱患險於明火。要取得確保安全的效果，必須致力於治理隱患，公司各部門主管都要認真對待隱患整改工作的實施。對事故隱患的整改首先要做到三「明確」，即：

整改專案的明確，整改責任人的明確，整改完成時間的明確。

2、隱患整改工作專案包括：檢查或舉報中反映出來的，可能影響職工安全、健康和公司財產損失等的問題，要進行分類、整理、彙總，上報公司總經理，並報送公司安全技術部門存檔。在落實整改專案時必須做到計畫、安排、時間、要求的落實，將隱患徹底消除在萌芽狀態。

3、各級檢查組織和人員對查出或舉報的隱患，都要逐項分析研究，並提出整改措施。按「三落實」（措施落實、期限落實、人員落實）的原則按期完成整改任務。部門自身不能解決的，要及時用書面形式報告安委會，以便安委會對情況全面了解，並會同有關職能部門協調解決。

4、對嚴重威脅安全生產的隱患專案，應下達《隱患整改通知書》，其內容有：隱患內容、整改意見和整改期限，由安委會副主任簽署後發出，隱患所在部門負責人簽收後按期實施整改。

5、接到隱患整改通知書的部門應按要求及時有效地整改，如實記錄好整改情況，並向安委會反饋整改結果，由安委會負責查驗。

6、對嚴重危及職工生命及公司財產安全的生產裝置隱患，應立即整改，必要時停產停業整改。

7、對一時不能整改的安全隱患，應採取有效的防範措施，加以安全監控，並且明確整改計畫，限定整改期限並按期整改，確保安全生產。還必須書面向當地安全生產監督管理部門報告。

8、對安監部門責令限期改正的安全隱患，應在規定的期限內改正，由安全主任負責跟蹤，並寫出安全隱患整改覆函，報送安監部門。

9、各部門的負責人是事故隱患整改工作的第一責任人，負首要責任，要把事故隱患整改當作頭等大事來抓，不折不扣如期完成，確保安全生產。如隱瞞隱患或不按期完成整改專案的，經查實按發生事故論處，並追究其部門負責人的責任。