監理規劃編寫制度

2022-01-13 17:07:25 字數 2226 閱讀 6444

一、編制目的

監理規劃是專案監理機構全面開展建設工程監理工作的指導性檔案。為了對工程建設監理工作全面規劃和監督控制,特制訂本制度。

二、編審流程

監理規劃的編制由專案總監理工程師主持、專業監理工程師參加。編寫完成後必須經監理單位技術負責人審核批准後方可實施,並應在召開第一次工地例會前報送建設單位。

三、 編制要求

1.監理規劃的編制要結合工程專案的具體情況及業主要求,有針對性地編寫實現工程各項目標時所運用的組織形式、基本制度、方法、措施和手段等內容。

2.監理規劃要體現監理合同對監理工作的要求,充分考慮所監理工程的特點,內容要有可操作性。

3.監理規劃應綜合考慮監理過程中的各種因素、各項工作,體現全域性性。

4.監理規劃對工程專案管控中可能發現的失控問題要有預見性和超前的考慮,要在控制的方法和措施中採取相應的對策加以防範。

5.監理規劃在實施過程中,如發生實際情況或條件的重大變化,應由總監理工程師組織專業監理工程師評估這種變化對監理工作的影響程度,判斷是否需要調整監理規劃。如需調整,要充分反映變化後的情況和條件的要求,並按照原報審的程式重新上報建設單位。

四、《監理規劃》的基本內容框架

1.工程專案概況

① 專案名稱及工程編號;

② 專案地點;

③ 工程建設規模及生產能力;

④ 預計工程造價總額;

⑤ 工期、質量、安全、環境要求;

⑥ 建設單位;

⑦ 主要承建單位;

⑧ 設計單位;

⑨ 工程質量監督機構;

⑩ 監理單位;

工程主要特點;

其他。2.監理工作範圍

是指公司承接的工程專案建設監理任務的範圍,包括工程範圍和監理階段。

工程範圍是指業主委託的工程專案範圍,如全部工程專案或其中一部分。

監理工作階段是指工程專案的全過程或是某乙個階段。

3.監理工作目標

工程建設監理目標是指公司承擔的工程專案的監理目標。通常以工程專案的造價、進度、質量、安全四大控制目標來表示。

本公司規定的監理目標:質量控制目標是以標準、規範為依據,不低於施工合同質量要求為控制目標;

進度控制目標是以合同工期或經批准的網路計畫工期為控制目標;

造價控制目標是以合同價和經批准的工程變更總價為控制目標;

安全控制目標是以國家標準、規範要求為控制目標。

4.監理工作內容

準備階段監理工作內容;

施工階段監理工作主要內容;

業主委託的其他服務。

5.監理工作依據

① 建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案;

② 與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料;

③ 監理大綱、委託監理合同檔案、工程建設承包合同以及與建設工程專案相關的合同檔案;

④ 業主的其他正當要求;

⑤ 工程專案環境調查研究資料;

⑥ 公司質量、環境、職業健康安全管理體系檔案。

⑦ 施工組織設計

⑧ 施工圖審查意見等

6.專案監理機構的組織形式

根據監理專案情況設立相應的組織機構(可用組織機構圖表示);

必要時並可列出建設單位專案管理機構及主要承包單位專案組織機構。

7.專案監理機構的人員配備計畫

應根據專案的總體施工部署和一級網路計畫,作出專案派出人員配備計畫,各專業監理人員的進場計畫及人數/月,監理人員名單及相關情況。

8.專案監理機構的人員崗位職責

專案監理組織職能部門的職責分工;

各類監理人員的崗位職責。

9.監理工作程式

監理工作程式應體現事前控制和主動控制的要求,監理工作程式應符合委託監理合同和施工合同的規定,在實施過程中,應根據實際情況的變化對監理工作程式進行調整完善。

10.監理工作方法及措施

造價控制;

a、造價控制的工作流程與措施;

b、造價目標控制的風險分析及對策。

進度控制;

a、專案總進度控制;

b、總進度目標的分解;

c、進度控制的工作流程與措施;

d、進度目標實現的風險分析;

e、進度的動態控制。

質量控制;

a、質量控制目標;

b、質量控制的工作流程與措施(旁站策劃、見證計畫、質量控制點等);

c、質量目標實現的風險分析及對策。

④ 安全生產管理的監理工作

a、安全控制目標;

b、安全風險分析;

c、安全控制方法、措施;

d、環境、職業健康安全管理。

⑤ 合同管理

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