景瑞地產專案現場紅牌、黃牌警告制度實施辦法1． 目的
● 保持專案現場質量安全管理的常態化。
● 控制專案現場的質量安全風險。
● 強化專案部及合作夥伴的質量安全管理意識。
2． 適用範圍
本辦法適用於景瑞地產所有在建專案。
3． 操作辦法
集團工程部對專案巡視中發現下表所列的各項情況，將視觸犯工程質量安全管理底線，對專案給予黃牌或紅牌警告。
具體操作：
● 凡違反以下紅色重點項所列明的任一項，此評價項將直接「黃牌」警告；
● 累計違反三條控制項的，將給予一張「黃牌」警告，以此類推；
● 當次檢查大於六項（含）紅色重點項不合格的，或上次檢查違反的紅色重點項未整改的，將給予「紅牌」警告；並按集團相關規定對專案實施「拉閘」停工整改三天。
● 檢查結果以郵件形式直接全集團工程系統通報並抄送集團管理層；黃牌專案抄送集團工程分管領導，紅牌專案抄送集團總裁；紅黃牌的次數將與專案總監季度考評掛鉤。（具體詳見《景瑞地產專案(負責人)積分管理制度》）
景瑞專案現場紅牌、黃牌檢查考核原則
4、支援性檔案
4.1 國家及行業等相關標準、規範
4.2 《景瑞地產集團工程質量安全檢查管理制度》
4.3 《景瑞地產施工安全管理制度》
4.4 《安全文明施工作業標準》
4.4 《景瑞地產專案負責人考核制度》
4.5 集團其他相關制度流程
5．本辦法的解釋權歸集團工程管理部所有。
集團工程管理部
2023年12月
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