為進一步加強對警苑小區春節期間安全管理工作，平安過春節，施工現場不安全事故，認真落實「百年大計、質量第一」及「關愛生命、以人為本」的管理核心和「安全生產、預防為主」的重要性，保障春節期間社會穩定現場安全。專案決定，於2023年1月22日對專案所有的安全生產檢查，徹底排查施工中存在的安全隱患，對檢查發現的安全問題及隱患積極的督促落實整改，嚴格杜絕各類安全事故的發生，過乙個快樂祥和的春節。
一、安全方面的存在問題和隱患：
從檢查情況看，一部分專案部安全生產工作落實的較好，進步的較快。但是一部分專案部對安全意識和安全生產的重要性認識不足，發現存在很多安全隱患和問題，2023年1月23日住建局領導和職能部門的負責人檢查問題如下幾個方面：
1、c棟施工現場人工挖孔墩，洞口沒有防護；
2、深基坑坑邊不到位，有的沒有做防護；
3、用電不規範，私拉亂接，不用的電器裝置未進行防雨淋措施。
4、施工現場安全防火意識差未配備滅火器材。
5、材料堆放混亂，建築垃圾無及時清運，文明施工管理較差。
二、存在以上問題的主要原因：
1.春節前專案經理和現場管理人員對施工現場進行全面檢查，認為「百年大計、 質量第一」 及「關愛生命、以人為本」的管理核心意識和「安全生產、預防為主」重要性嚴重認識不足，對安全生產管理重視不夠，未正確認識「管生產必須管安全」，「誰主管、誰負責」安全生產的原則。
2、施工人員素質低，安全意識淡薄，管理難度大，安全教育未落實到位，施工人員安全生產意識得不到有效提高。
3、專案經理和現場管理人員管理檢查督促不到位和不敢大膽管理，管理素質較為粗放，對施工現場檢查不及時、不認真，未履行管理職責，安全生產管理的作用發揮不到位，對現場存在的質量和安全隱患視而不見和進行管理，對檢查中指出的問題置若罔聞，不虛心接受和認真督促整改，助長了施工人員在質量和安全生產方面採取能拖就拖、得過且過的不正之風。
三、措施和辦法：
1、專案經理和現場管理人員組織對檢查的問題進行一次徹底整改，c棟施工現場人工挖孔墩，洞口沒有防護，重新做好防護；深基坑坑邊不到位，有的沒有做防護，全部支護整改到位；用電不規範，私拉亂接，不用的電器裝置未進行防雨淋措施。施工現場安全防火意識差未配備滅火器材。材料堆放混亂，建築垃圾無及時清運，文明施工管理較差。
總之對施工現場進行一次全面整改，該清理的清理，該硬化的硬化，把施工現場整理得乾乾淨淨，安安全全過新年。牢固樹立「安全第
一、預防為主」的理念，時刻把施工人員的生命安全和國家財產安全放在突出位置來抓確保施工人員的生命財產安全，促進公司安全生產工作的順利發展。
2、提高施工人員素質，強化安全意識，安全教育措施落實到位，施工人員安全生產意識得不到有效提高。
3、專案經理和現場管理人員為保證春節期間施工現場安全，安排好現場春節保衛人員值班。（值班人員名單和聯絡**見附表1）
總之，在節後的質量和安全生產工作中，專案將採取了強有力的檢查督促措施，嚴格消除和杜絕質量及事故隱患，明確責任，加大力度，把專案的施工質量和安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，確保專案質量和安全生產形勢的穩定，安全生產和工程質量方面的資料與工程進度同步，而且各項資料齊全達標。
置業****警苑小區專案部
建設集團警苑小區專案部
2023年1月23日
春節前安全檢查報告
時間 2010年2月8日 2010年2月10日 參與人員 陳永慶 王興永 陸雲 劉偉 張澤友 李遠傑 熊傑 羅傑 王珏 何岸 蔡順友 顏建凡 王偉 羅偉 隆明全 穆隆 甘鴿 宋新文 李海軍 目的 為確保春節期間的施工安全，對所有施工作業人員的生命 財產負責，防止春節期間發生安全事故，組織本次春節前夕...
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