建築工程質量、造價、進度，是衡量施工管理水平的基本要素，如何實現建築工程質量優、造價低、工期短、見效快呢？筆者通過耳聞目睹的事例，並結合最近幾年的具體工作實踐，經過多次調查研究和反覆論證，總結出了建築工程在施工管理過程中，有關人員必須認真恪守的「十項管理制度」，其內容如下：
一、在選擇施工隊伍時，必須恪守「六看一回訪」制度。即看施工企業的審批手續；看人員技術力量；看施工機械裝置；看財力和物力狀況；看信譽程度；看領導管理水平。回訪已竣工的建築工程交付使用後的有關情況。
在此基礎上公開選聘最佳的施工隊伍。
二、恪守實行工程師責任制。對建築工程的土建、水、暖、電的管理，從開工到竣工都實行工程師責任制，以確保工作的連續性。
三、恪守工程例會制度。每週日晚上召開工程例會，聽取責任工程師對施工進度、下一步施工安排等有關情況的匯報，針對存在的問題進行及時研究處理與協調，以確保工程順利進展。
四、恪守工程聯檢制度。每月底由建房單位的主管領導和施工隊負責人及使用者代表組成工程聯檢組，並由各施工點責任工程師參加，對所管轄的建築工程進展情況、施工質量、進行聯檢，及時糾正發現的問題，並推廣好的做法，強調一次性完成施工任務的達標率。
五、恪守建築材料的檢驗制度。建築工程的主體是由建築材料構成的，它的***壞直接影響到整個工程的質量和造價，工程管理人員應認真把好建築材料的質量關。對施工單位自購的材料和半成品，應嚴格按照質量標準檢查驗收，不合格的建材一律不准使用。
六、恪守工程驗收制度。每一項建築工程自開工到交付使用前，一定要進行初、中、終三次驗收，缺一不可。特別是試水、試電、試暖一定都要全負荷檢驗，切實對業主的住房安全負責。
七、恪守工程決算制度。工程決算通常採取包工包料的費用大包乾辦法，還要根據工程變更情況和工程質量及施工進度等，按照施工合同的獎懲條款進行認真地決算，並將決算情況向有關人員公布。
八、恪守工程回訪制度。工程決算時，要留建築工程總造價的20％作為包修金，兩年內工程出現質量問題則用此款維修。沒有發現問題的，則到期後將此經費再付給施工隊。
九、恪守工程資料整理歸檔制度。工程竣工後，由責任工程師將工程圖紙資料及時歸集，而後整理存檔，以備交接後查用。
十、恪守工程總結講評制度。根據工程質量、造價、進度，對每項單元工程作出評詁，被評為優質工程的，給責任工程師或施工隊以適當的物質獎勵；被評為不合格的工程，對責任工程師或施工隊予以嚴肅的處罰，並限期整改，真正做到獎優罰劣，獎懲嚴明。以此激發有關人員的責任心，調動他們的積極性和創造性，使每一項工程力爭在建築施工的全過程中，做到萬無一失，確保建築工程的施工質量，讓使用者放心，經得起歷史的檢驗。
建築工程」十項安全措施」
1.按規定使用安全 三寶 2.機械裝置防護裝置一定要齊全有效 3.塔吊等起重裝置必須有限位保險裝置，不淮 帶病 運轉，不准超負荷作業，不准在運轉中維修保養 4.架設電線線路必須符合當地電業局的規定，電氣裝置必須全部接零或全部接地 5.電動機械和電動手持工具要設定漏電保護裝置 6.腳手架材料及腳手架的...
成本控制制度2023年建築工程專案管理制度
x x x 建築施工單位 2019年最新建築工程專案 管理制度 成本控制制度 1 工程專案成本控制是指在施工生產中，對專案成本形成過程中發生的偏差進行持續的預防 督促和糾正，使專案成本費用限制在計畫成本的範圍內，以達到控制成本提高效益的目的，工程專案成本控制通常採用組織措施 技術措施和經濟措施三種方...
食品安全法需要企業建立的十項管理制度
從業人員健康管理制度 第一條 所有從業人員在進廠前必須進行健康檢查，根據其健康情況決定是否錄用及崗位安排。第二條 在職從事食品生產加工 檢驗的有關人員每年應進行一次健康檢查，取得有效的健康證明方可繼續參加工作。第三條 食品從業人員應堅持做到 四勤 即勤洗手 剪指甲 勤洗澡 理髮 勤洗衣服 被褥 勤換...