課程實施質量分析與反饋制度

2022-01-11 03:15:19 字數 847 閱讀 5761

17.1 園長、保教主任負責定期檢查教師計畫記錄、課程實施、班級環境創設情況、班級與家長、社群互動情況,並在每月工作小結中進行質量分析,及時彙總反饋。

17.2 園長、保教主任、教師定期對幼兒發展進行評估,分析了解課程實施質量有效性和適宜性,並作為教師下階段工作方向。

1) 每學期末,園長、保教主任對幼兒綜合能力進行測試、質量分析與反饋,了解各班課程落實實施與質量。

2) 每學期中,保教主任負責選擇幼兒薄弱環節等進行抽查測試、質量分析與反饋,確保課程實施的平衡。

3) 每學期末,教師根據月目標和主題活動目標對每位幼發展進行質量分析與反饋,確保主題活動的有效實施。

4) 每週班級教師完成幼兒成長觀察記錄案例工作,每週不少於一次觀察記錄,每月要有孩子的個案跟蹤記錄表,通過觀察發現孩子的弱勢和發展情況,並根據觀察情況實施具體的措施,確保孩子的健康發展。

17.3 教研活動和各類大活動的分析與反饋。

1) 組長對每次教研活動有反思有分析,在教研解惑中提高教師課程實施能力。

2) 組長對組織的教學實踐活動要有質量分析與反饋。如一課三研、現場教學研討等。

3) 保教主任、年級組長在每學期初根據園內教師、組內教師在課程實施中存在的困惑開展專題研究,學期末對專題研討進行彙總,分析,提出跟進措施,作為下階段教師研討內容,提高教師課程實施能力。

17.4 園長、保教主任定期聽取家長、社群對幼兒園課程實施的意見。

1) 每學期定期向家委會、幼兒園、家庭、開放活動,並召開課程實施研討會,聽取家委會對幼兒園課程建設的意見和建議。

2) 每學期兩次以上向家長開放各類活動,並將家長在開放活動的記錄和意見,進行彙總分析。

3) 在各類親子大活動結束後,聽取家長對活動的意見和建議。

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