企業安全生產費用管理制度

第一章總則

第一條為規範安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發生，保障職工生命和身體健康、公司財產安全，按照國家有關法律法規，制定本管理制度。

第二條本制度適用於各項安全費用的提取以及使用管理。

第二章使用範圍

第三條安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。

第四條公司應單獨設立「安全生產專項資金」科目，做到專款專用，不得挪作他用。

第五條專項資安全費用主要用於安全技改專案、職業衛生改善專案、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括（但不限於）：

（一）完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出。

（二）配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出。

（三）安全生產檢查與評價支出。

（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

（六）安全設施、特種裝置的檢測、校驗。

（七）其他與安全生產直接相關的支出。

第三章安全費用提取

第六條公司應根據國家規定每年應提取安全費用。

第七條企業是以本年度實際銷售收入為計提依據，逐月進行提取，公司按規定提取比例（根據實際情況定），財務部負責安全費用的提取並按規定進行帳務處理。

第八條財務部負責每月月初向安環部報送安全費用的提取數額，安監部長負責人負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述範圍內的所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安環部負責人審查並加蓋「安全費用提取使用專用章」方可交財務部辦理使用手續。

第九條安環部負責對安全費用的提取和使用建立臺帳，並同時負責向上級部門報送安全費用統計報表及其他要求報送的資料。

第四章使用流程

第十條各部門將本部門的安全技術措施專案彙總後報至安環部，主管專案安全生產副經理根據各部門的意見召集總工程師、質檢部、安環部及有關部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計畫。編制安全資金投入計畫時應考慮利用現有的裝置和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。

第十一條安全費用提取和使用計畫報財務部，經財務部負責人審核，公司分管副經理、經理審批。專項資金根據不同階段對安全生產的要求,實行分階段使用，原則上由安環部按計畫支配使用，或根據需要，由各部門、施工班組提出申請，經安環部批准後使用。

第十二條屬於專項資金範圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經安環部負責人審核，經公司分管副經理、經理審批簽字確認後，方可向財務部報銷，專案部財務部每季度予以彙總，並同安環部對賬，發現差錯，及時整改。

第四章監督檢查

第十三條專案部對財務部與安監部專項資金投入與使用的情況，由專案部分管領導、安監部負責人、財務部負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：

（一）檢查安監部安全費用使用的台賬、報表等。

（二）實物與賬冊是否相符。

（三）報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。

（四）財務部設定科目與列入科目、記帳是否符合要求。

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