安全生產費用管理制度

2023-02-04 02:24:03 字數 1422 閱讀 4342

一、目的

為規範軋鋼實業部安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障實業部的安全生產,完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發生,保障職工生命和身體健康、公司、實業部財產安全,按照公司要求,制定本管理制度。

二、適用範圍

本制度適用於軋鋼實業部各項安全費用的提取以及使用管理。

3、職責

1、實業部部長對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計畫、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

2、統計科負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計畫、安全經費使用等,根據年度安全生產計畫,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

3、綜合科負責審核、彙總並編制實業部安全投入計畫,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,彙總並建立安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

4、流程

1、各工段將本工段的安全技術措施專案彙總後報至綜合科,安全主管根據各工段的意見召集相關負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計畫。

2、編制安全資金投入計畫時應考慮利用現有的裝置和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生產資金的投入與工程進度同步,避免安全生產資金脫節現象。

3、安全費用提取和使用計畫報財務部,經財務部負責人審核,公司分管副經理、經理審批。

4、專項資金根據不同階段對安全生產的要求,實行分階段使用,原則上由安環部按計畫支配使用,或根據需要,由各部門、施工班組提出申請,經安環部批准後使用。

5、屬於專項資金範圍內費用的使用與報銷,按財務規定要求,經安環部負責人審核,經公司分管副經理、經理審批簽字確認後,方可向財務部報銷,專案部財務部每季度予以彙總,並同安環部對賬,發現差錯,及時整改。

五、範圍

1、安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。

2、實業部應單獨設立「安全生產專項資金」科目,做到專款專用,不得挪作他用。

3、專項資安全費用主要用於安全技改專案、職業衛生改善專案、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括:(1)安全宣傳教育和培訓及其他競賽活動。

(2)生產作業場所的安全設施和文明生產。(3)安全裝置、裝備、器材和安全生產監視測量裝置、儀器、儀表的購置、安裝、使用及維護。(4)勞動防護用品、用具、防暑、防凍用品及相關投入。

(5)安全技術規程規範和安全操作規程的配置及修編。(6)塵、毒、噪治理。(7)安全生產技術改進和安全科技課題研究,安全評價及審核。

(8)安全隱患處理、重大危險源監控與應急預案。(9)安全警示裝置。(10)事故救援和調查處理、賠償及工傷保險投入、因工傷造成的經濟損失。

(11)安全生產獎勵。(12)安全生產檢查、安全生產重大會議及其他。

六、監督檢查與考核

1、安全費用使用的台賬及報表檢查。

2、檢查實物與賬冊是否相符。

3、報銷手續是否齊全,報銷憑證是否有效。

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