安全生產費用管理制度

為保障公司生產安全順利的進行，及時消除生產設施中存有的不安全因素，解決安全生產中存在的問題，根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企〔2012〕16號的規定，結合公司實際情況，經研究，特制定本制度。

一、安全費用提取

安全費用的提取是以上年度實際營業收入為計提依據，採取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取：

1、營業收入不超過1000萬元的，按照4%提取；

2、營業收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；

3、營業收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；

4、營業收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。

二、安全費用的管理

1、財務部門負責按照規定足額提取安全費用，並設專人管理，建立安全費用提取臺帳和安全費用的使用臺帳，專戶核算，不得挪作他用。年度節餘轉入下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。在年度財務會計報告中，應當披露安全費用提取和使用的具體情況。

2、sheq部門負責安全費用支出的核定工作，按規定範圍經經理同意後安排使用。安全費用的支出票證在交財務部門入帳前，需由sheq部門審核。

3、各部門要嚴格按照安全費用的使用範圍進行安全投入，不得弄虛作假，不得超範圍使用。

三、安全費用的使用範圍

1、完善、改造和維護安全防護設施裝置支出（不含「三同時」要求初期投入的安全設施），包括車間、庫房、罐區等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、洩壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施裝置支出；

2、配備、維護、保養應急救援器材、裝置支出和應急演練支出；

3、開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；

4、安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建專案安全評價）、諮詢和標準化建設支出；

5、配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；

6、安全生產宣傳、教育、培訓支出；

7、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

8、安全設施及特種裝置檢測檢驗支出；

9、其他與安全生產直接相關的支出。

四、安全費用的使用和入帳

1、屬生產、裝置、安全設施、職工培訓、救援演練、安全所需物資、安全評價、裝置檢測等生產性安全投入資金，由生產部門和sheq部門編制計畫報公司批准後，按照實際需要投入資金，所發生的費用需經理簽章後到sheq部門入台帳，臨時性生產安全投入由申請單位提出書面報告，經理核實審批，再採購實施。

2、勞動保護方面的安全投入，由各生產部門提報需求計畫，sheq部門負責審核**商資質和產品質量，經理審批後進行採購，發生的費用告知sheq部門登記到臺帳。

3、其它安全投入均由申請人填寫請購單，經理審批後進行採購，發生的費用告知sheq部門登記到臺帳。

4、未經sheq部門審核認可，一律不准作為安全投入費入帳。

五、費用臺帳