工程建設
專案名稱 ：豪威薄膜視窗面板產業化基地
監理單位 ：深圳市龍佳建工程專案管理****
編制：審核：
二零一三年十一月
1. 工地例會應按照第一次工地會議確定的例行議程、時間及地點，於工程開工後定期舉行。
2. 工地例會應由專案總監理工程師主持，會議參加者應包括：建設單位、專案監理機構、承包單位的專案及各部門負責人，必要時，可邀請其他有關單位代表參加。
3. 工地例會的主要議程應包括：
（1）專案監理機構對上次工地例會議定事項的落實情況進行檢查；
（2）承包單位對上次工地例會以來施工過程中的質量、進度、造價、安全及環境等方面發生的事項進行陳述，並提出要求有關各方配合及解決的問題；
（3）專案監理機構對上次工地例會以來施工過程中的質量、進度、造價、安全及環境等方面發生的事項進行通報；
（4）其餘與會各方對施工過程中檢查發現的問題及有關事項進行陳述；
（5）專案監理機構對與會各方提出的問題組織逐項討論並做出決定；
（6）處理其他需要解決的問題；
（7）總監理工程師對上述事項進行總結並對下一階段的工作內容進行安排。
4. 必要時，專案監理機構應要求承包單位在每次工地例會之前，向專案監理機構提交書面資料。
深圳市龍佳建工程專案管理****
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