數學學院團委家教中心考核制度
——修訂版
一、 例會
1. 家教中心全體成員準時參加例會，不得無故曠會、遲到，如有特殊情況必須在會議開始前至少兩個小時告知姜昆或崔紅岩。
2. 會議規範：要求開會時使用筆記本，認真做好各自部門的相關會議記錄。
3. 會議中手機靜音，以保證會議正常進行，不受干擾。
4. 處罰：一月進行一次會議出勤總結，累計三次遲到或兩次曠會者提出嚴厲批評。
二、 家教資訊
1. 家教中心任何成員以家教中心的途徑得到的家教資訊必須上報，反饋給人力資源部。
2. 不得以個人名義與通過家教中心尋找家教的家長洽談，或利用職務之便私自將家教資訊分配給交好者，以上行為一經發現嚴懲不貸。
三、 資金
1. 家教中心根據教員薪酬不同收取相應的宣傳費用，涉及費用的接納必須給教員提供相應憑據，不得私自以個人名義向教員收取費用，同時也不得以本中心名義向教員收取規定以外的任何費用。以上行為一經發現嚴懲不貸。
2. 家教中心任何收入與支出必須公開透明，支出須有收據。
四、 工作情況
1. 家教中心各部門的工作各部門人員須按時認真的完成，鼓勵推陳出新。
2. 積極開動腦筋為家教中心建言獻策，共同為家教中心的發展努力。
考核評分標準
為使家教中心各項工作的開展有自己的考核標準特建議提出打分制：
德、能、勤、績四個方面，重在工作實績。
一、考核指標
考評實行百分制，每月考核一次，年終綜合評定。
(一)德(25分，扣完為止，下同)
1、不參加各種會議、政治學習、中心組織的各項活動，每次扣2分。
2、發生與服務內容有關的「吃、拿、卡、要」等不廉潔行為，每次扣10分，並視其情節作必要的處理。
3、在日常工作、外事接待中發生差錯，有學校，學院及中心聲譽的，每次扣5分。
4、受有關單位、服務物件書面表揚的，每次加2分；受市級新聞**表揚的每次加3分，省級的每次加6分，國家級每次加10分。
(二)能(20分)
1、 在職責範圍內，執行政策、提供服務出現失誤，每次扣5分。
2、答覆有關單位、服務物件、業務政策諮詢時出現差錯，每次扣2分。
3、管理方法不當，處理問題草率，引起有關單位、家長和學生投訴的，每次扣2分。
(三)勤(25分)
1、開會遲到，早退每次扣2分，曠到每次扣5分。
2、當月累計遲到、早退、達6次，曠到2次，當月事假累計超5次，本項不得分。
3、由於工作主動性不夠，工作責任心不強，造成工作損失的，每次扣5分。
4、工作不顧全大局，不相互配合，每次扣5分。
(四)績(30分)
1、不認真履行工作職責，造成不良影響的，每次扣5分。
2、不能按時按質完成工作任務的，每次扣5分。
3、月度考核較好加2分。
4、處理問題不堅持原則，管理不到位，每次扣3分。
5、獲國家、省、市先進集體或個人稱號的，相應人員分別增加10分、6分、4分。
三、考核實施
1、管理人員的考核由所在團支部具體組織實施。
2、管理人員月度考核在次月度每一周內完成。個人填寫《月度考核自查表》，由中心考核小組審定。
3、管理人員年度考核按數學學院學生組織學生幹部考核的統一要求進行，在月度考核、個人總結和民主測評的基礎上，提出年度考核意見，經考核小組審核後，報團委***確定。
家教中心策劃書
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