記者站行政管理工作計畫

一、基本認識

一般來說，地方記者站有這麼幾個特點：

（1）記者站遠離**本部，使得工作中時常有許多情況和問題來不及或不方便向本部請示彙報，需要當機立斷，獨立作出決定，因而工作上具有相對獨立性。

（2）記者站一般人員都較少。由此，既要求單兵作戰能力強，又要求集體素質高，團隊協作精神強，系統組合效果顯得尤為重要。

（3）記者站的工作任務，過去主要是「採寫新聞報道，調查反映情況，溝通聯絡群眾」等三大任務，現在隨著**的發展，又增加了經營、發行、接待等多方面任務，人少事多，頭緒繁雜，需要統籌兼顧。

二、我的工作計畫

針對地方記者站的特點，我初步制定了工作計畫，可分為三個階段，即熟悉了解階段、評估分析階段、落實改進措施階段。

第乙個階段是熟悉階段。在就職後的第一周內，應該完成以下工作：

之後，我打算用兩周的時間深化認識，做好日常辦公用品的採購及管理，對節假日的放假、值班等方面做出恰當的安排；

在記者管理上，將每個記者的性別、民族、政治面貌、機關、學歷、畢業院校、所學專業、工作量查詢、業務特長和獎懲等資訊錄入excel，形成詳盡的電子檔案；

在工作量管理上，利用excel**對記者所發稿件進行統計，並製作成記者工作量走勢圖，對每位記者的工作能力、投入程度、產出效能進行科學評判；

在財務管理上，將各個記者日常報銷等資訊錄入excel，通過車費、郵電費、餐費、差旅費、汽油費、維修費等專案內容的分類歸納，實時掌握記者的花費資料。日常辦公用品的申領、採購，水電費等同樣用excel進行統計分析。

第二階段是評估分析階段，我計畫用兩周時間對第一階段中了解到的情況進行整理和分類，評估各模組、各環節存在的問題和不足，如現行規章制度的實用性和落實情況，並針對問題出現的根本原因和存在不足的具體情況提出有價值的改進措施。

第三階段是落實改進措施階段。將第二階段中制訂的整改措施和方案轉化為可執行、易執行的具體工作計畫，明確人員分工，同時對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。