計畫週期：2011.4.11-2011.4.17（周一至週日）
一、 考勤核對及工資製作
本週工作重點就是順利完成工資的製作，確保準確無誤地發放員工工資。具體工作程序如下：
◆ 4.11考勤全部核對清楚並整理好，將管理人員部分交給財務；
◆ 4.12完成員工的工資的製作；
◆ 4.13審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；
◆ 4.14工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字；並製作工資單；
◆ 4.15輔助財務發放員工工資；
◆ 4.16做好員工工資疑問解答，並總結員工對薪資的反饋；
◆ 4.17總結工資計算辦法及工資製作步驟，建立規範的薪酬製作流程；
二、 人員招聘：
本週沒有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發布資訊。具體工作如下：
◆ 每日9:30至10:00在趕集網上發布免費資訊，並每日搜尋10份有效簡歷，**通知面試。
◆ 本週12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
◆ 製作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；
三、勞動關係
本週第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
◆ 4.11製作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
◆ 提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
◆ 聯絡勞動監察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關係，找到處理勞動關係的突破口；
◆ 現在已經完成所有員工的勞動合同的簽訂，本週完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
◆ 完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛；
四、日常工作
◆ 完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；
◆ 聯絡印刷店，製作員工公告欄，規範使用，使其能夠起到宣傳企業文化，通告公司的作用；
五、其他
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
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