鳳台職工作計畫09

2022-01-08 01:57:54 字數 3265 閱讀 5873

鳳台職高(三中)2009—2010學年度

工作計畫

2009—2010學年度全校的工作重心要以擴大招生規模、加快新校建設、深化教學改革、加強全面管理、確保學校大局穩定為主軸,努力實現職教招生和初中公升學成績的新跨越。為遷入新校區做好各方面準備。

一、指導思想和工作目標

以全國職業教育工作會議精神為指導,高舉科學發展觀偉大旗子,認真貫徹全省職業教育工作會議內容,遵照鳳台縣委、縣**《關於大力發展職業教育的決定》及縣教育局有關會議精神,堅持「以人為本,特色興校,人才強校」的辦學原則。以發展為主題,以就業為導向,以專業建設為龍頭,以培養能力為根本,以強化內部管理為手段,求真務實,開拓創新,外樹形象,內強素質,以加強教師隊伍建設,培養中青年教師學科帶頭人和骨幹教師為突破口,逐步建立「教學、實習、科研、生產經營與技術服務」相結合的教學體制。為爭創全省一流的職業學校和全市一流的示範初中夯實基礎。

二、年度工作計畫

1、千方百計擴大生源,努力拓展就業渠道,實現招生與就業的良性迴圈。

認真總結2023年秋季招生工作經驗,兌現獎勵方案;繼續紮實做好招生宣傳,爭取2023年秋季招生工作有新突破,鞏固縣城及城郊生源;擴大與農村初中的聯辦規模,吸收鳳台周邊縣區生源。2023年秋季,我校職高招收新生406人,超額完成了預定計畫,生源質量較前一年有很大提高。招生形勢的扭轉再一次證明了「堅持以質量求生存」的辦學指導方針的正確性。

2023年,職業教育方面,繼續尋求校企合作,堅持訂單式培養和委託式培養,積極探索多種形式的工學一體化人才培養途徑,拓寬人才輸出渠道。完成秋季招收中職生600人目標,和招收初一新生260人目標。

加強畢業生求職思想與求職方法的指導,畢業生就業以整體安置為主和個人求職為輔。注重資訊收集,以「能就業、就業好」為求職指導工作的重點。強化就業協調職能,提高學校對外協調能力,尤其是與勞動力市場的協調能力。

嘗試在崗位需求較為集中的發達地區的「創業園」、「工業園區」、「全球五百強企業」設立「鳳台職高學生就業總**」,進一步穩定就業渠道。抓好畢業生跟蹤調查工作,通過問卷、走訪、座談會等多種形式向畢業生本人、畢業生所在單位進行調查、了解我校的專業設定是否達到相關崗位要求,為專業建設和課程改革提供改進意見,為招生宣傳提供典型事例,增強招生宣傳效果。

2加強專業建設,實行產教結合

有省內乃至全國一流的教學實驗、學生實習設施,實驗開出率:文化課100%,專業課95%,各類專業進行教學實習時做到每生乙個工位。充分運用優質教育資源,擴大對外專業培訓,建立「教學、實習、科研、生產經營與技術服務」相結合的教學體制,實行產教結合。

學校擬研究課題為《專業現代化建設的研究》、《職業學校實施學分制的研究》、《職業學校實行產教結合的研究》和《拓寬職業學校專業基礎和口徑的研究》。研究成果爭取在國家、省、市獲獎。專業設定必須以社會需求為導向,適應科技進步和產業調整對職業技術崗位的要求,加強骨幹專業建設,積極開發新專業,拓寬和改造老專業。

著力辦大、辦強、辦優骨幹專業(機電一體化專業和數控專業);改造種植專業為種植、養殖生產加工為一體的綠色工程專業。增設汽修專業,擴大電子技術應用和會計學專業。在加強專業建設的同時,積極開展職業培訓,逐步形成中職、高職與普教溝通、學歷教育與職業培訓並舉的格局。

3、加強班子建設改進工作作風

堅持師德師風建設與業務能力培養兩手抓,增強全體教職工的敬業精神、責任意識和使命感。學校號召全體教職工向2008屆初三年級組的全體教師學習,大力弘揚他們愛學生、愛學校的無私奉獻精神,學習他們努力拼搏、知難而上、敢爭一流的可貴品質。將蘇振環、武增鳴、蘇多豐、張殿平等教師的感人事蹟作為我校師德建設的活教材進行廣泛宣傳,打造一支對學校的發展時刻關心,對學生充滿愛心,對工作有強烈的責任心,對事業有持久的進取心的教職工隊伍,不斷提高全校教職工的工作效率,爭取我校2009屆初三畢業班中考成績再創新高。

加大專業課教師的培訓力度,去年暑期和上半年我校已派出或即將派出參加高層培訓教師共12位,目前,我校已有近30名教師參加了不同層次的專業培訓。今後將進一步落實教師隊伍建設規劃,穩步實施青年教師培養計畫,充分發揮專業帶頭人和教學骨幹的作用,加大「雙師型」教師的培養力度,以滿足職業教育對專業課教師的急需。

4、改革辦學體制,提高辦學效益。

深化辦學體制改革,多渠道加大投入,建立以**辦學為主,社會各界共同參與的辦學體制,可在示範專業中試行股份制,吸引社會力量參與對學校的投資和管理;也可以與高新技術企業聯合辦學,資助學校優化實驗實習設施,為學生提供實驗場所,請優秀技術人員到學校兼課,參與學校的教育教學改革。同時,學校也參與企業在職職工的培訓,實現優勢互補。條件成熟時,組建以國家級重點職校為龍頭,有關學校和企業參與的職教集團,擴大優質教育資源,提高辦學效益和教育質量。

加強班子隊伍的效能建設和廉政建設,樹立發展意識、大局意識、團隊意識,建設乙個團結、務實、創新、廉潔的領導班子,造就一支政治素質高,教學業務精,工作作風實的中層管理隊伍。

5、健全教學管理體系,全面提高教學質量

深化教學改革,完善教學質量管理及評價體系,根據《鳳台職高(三中)課任教師教育教學考核量化表》狠抓教學常規管理,制訂和完善教學管理中專業設定、課程安排、教師調配、教學評價、質量監控等一系列制度,合理利用一切教育資源,充分調動教師的工作積極性,提高教學管理效益。

6、加強德育工作

加強和改進德育工作,突出公民道德和職業道德教育,加強職業指導和創業教育,使學生具有良好的思想道德品質,紮實的文化基礎和一定的綜合職業技能。學生在校內能自我教育、自我管理、自我完善;學生畢業走向社會,能適應社會、適應職業崗位。並能可持續性學習,成為高素質的勞動者和應用型專門人才,受到用人單位的歡迎,繼續公升學的畢業生,具有明確的學習目的,科學的學習方法,紮實的專業基礎知識和較強的實踐能力,受到高職院校的一致好評,從而打響學校品牌。

同時要加強體育衛生工作,體育競賽達到縣內前三名,市內獲得名次。衛生工作要全面開展心理輔導,使學生身心健康地成長,衛生工作的總體水平達到省級先進單位的要求。

7、增強學生工作的針對性,創設良好的育人環境。

加強常規教育,結合人性化教育,提高學生的守紀、守法意識;以活動為載體,以團委、學生會、學生社團為依託,加強校園文化建設;繼續開展「文明班級」、「文明寢室」、「文明處室」系列建立活動,鞏固建立成果,提公升建立質量;做好學生的心理健康工作;加強住校生的夜間管理工作。

8、加強財經管理,打造節約型學校。

按照「量入為出,統籌兼顧、保證運轉、勤儉節約」的原則,科學合理地使用每一筆經費,加強採購招標工作管理,進一步規範程式。加強派車、派餐及接待事務管理,節儉辦事,反對鋪張浪費。加強門崗管理,落實各類值班制度,定期進行安全檢查。

9、關心學生成長,營造和諧校園。

認真開展關心下一代工作,辦好家長學校,關注留守孩子,資助困難學生,加強學困生的管理。為下一代成長創造良好的條件。

10、加強校園及周邊環境綜合治理。

加強法制及安全教育,排除校園一切安全隱患,定期召開綜治會議。

鳳台縣職業教育中心(三中)

二00九年八月二十日

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