2023年上學期茶盤洲中心學校教學工作計畫

2022-01-07 23:06:58 字數 1598 閱讀 3195

一、指導思想

以課堂教學改革為主線,以校本研訓工作為平台,促進教師專業水平的整體提高;以教學過程管理為手段,以績效考核為經濟槓桿,促進教師職業道德水準的整體優化,培育良好的教風、校風。

二、工作目標

1、課堂教學改革初見成效。

2、市局初中調研考試以學校綜合排名為參考,進入全市中等偏上水平,小學調研考試進入全市先進行列。

3、中考力爭進入中等行列(以中心學校綜合排名為參考)。

三、具體工作

(一)課堂教學改革。

1、目標:(1)行政幹部、特崗教師100%按「163」教學模式備課上課。(2)其他教師要求達到60%以上。

2、措施:(1)建議學校把「163」課堂教學模式結構圖發至每位教師,貼在備課本上。(2)學校為教師備課提供相關的教輔資料。

(3)學校要將「163」模式備課、上課考評納入績效工資考核,從30%獎勵性績效工資部分抽出適當資金用於其考核。(4)中心學校將對學校落實「163」模式情況進行考核。

(二)校本研訓

1、中心校層面:(1)制定中心學校教學工作計畫。(2)組織教師參加國家、省、地、沅江市級各類培訓。

(3)組織教師參加各級各類教學研討、教學比武活動。(4)每學年組織一次以上中心學校級培訓。(5)收集整理各校校本研訓工作情況,及時給予指導和評價。

(6)收集並上交市局教育教學**。(7)中心學校蹲點幹部每週下村聽課不少於2節,每學期不少於50節。

2、學校層面:(1)組織教師高質量參加國家、省、地、沅江市級各類培訓。(2)積極開展學校級校本培訓,要緊緊依靠本校優秀教師群體,開展示範課、比武課、研討課活動。

要組織教師學習新課程標準、新課改模式等理論。組織好校級課題研究。(3)要引導教師從工作實際出發,不斷總結教育教學經驗,書寫教育教學**。

(4)學校行政幹部要帶頭加強業務學習,不斷提高自身業務素養,要深入課堂聽課,檢查了解教學情況,校長、分管副校長、教務主任每週聽課不少於2節,每期總節次不少於50節。

3、教研組層面:(1)開學制定好教研組工作計畫。(2)開學組織教師制定好學科教學計畫。

(3)指導教師參加各級各類培訓。(4)組織教師開展示範課、比武課、研討課活動。(5)組織教師書寫自學筆記、教學**等。

(6)積極開展微型課題研究。

4、教師層面:(1)要認真制定好教學計畫。(2)認真參加學校各類教研活動。

(3)每週聽課不少於1節,每期聽課總節次不少於30節。(4)每學年至少讀一本教育教學理論著作(以自學筆記為依據),上好一堂研討課,寫一篇教學**。(5)要認真備課上課,備課上課要盡量採用「163」模式。

(6)要認真書寫期末教學工作總結。

(三)教學過程管理

1、學校每月28日前進行一次教師伏案工作檢查,將檢查結果及時與教師交流,並將結果(過程評價表一)上報中心學校。

2、每學期對教師教學工作進行一次總評(含過程評價表一4學月的平均值和過程評價表二),並將表

一、表二報中心校(上報郵箱:

3、中心校每學期進行4次教學視導,即開學工作檢查、第二學月視導、第三學月視導、期末工作檢查。

4、結果運用:(1)學校必須從教師30%獎勵性績效工資中抽出適量資金用於教學過程管理結果的考核。(2)中心學校將4次視導情況進行綜合評估,與校長的績效工資掛勾。

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