2023年裝置部工作計畫

2022-01-07 18:38:05 字數 1860 閱讀 2274

新疆塔里木大漠棗業****

一、指導思想

以科學發展觀統領裝置管理工作,堅持「科學發展、安全發展、和諧發展」的方針,強化主體管理責任意識,提高裝置管理水平;全面推行質量管理體系,促進規範化管理水平不斷提高;突出裝置

一、二級維護管理,保證完好率達標;嚴格執行安全檢查制度;落實員工培訓計畫,提公升正規操作技能;開展專項整治活動,確保裝置本質安全。為公司實現2023年的生產經營目標,提供可靠保障。

二、裝置管理工作目標

(一)電氣執行裝置完好率100%,機械裝置》95%。

(二)裝置一級、二級維護與檢修實施率達到100%。

(三)特種裝置年審率達100%。

(四)杜絕重、特大裝置機械責任事故發生。

三、重點工作安排

(一) 積極配合公司建立並完善一套符合現代企業制度的裝置管理體系,主要從以下六方面進行改善:

①裝置採購及驗收;

②裝置部人員的調配和管理

③裝置檔案的管理;

④裝置維修管理;

⑤裝置安全管理;

⑥建立和完善裝置資產管理資料。

重點放在裝置維修管理系統的建立 ,將管理工作目標作為我們裝置部裝置管理的奮鬥目標:四個零目標

1.計畫外的停機為零;

2.裝置原因造成的廢品為零;

3.裝置執行過程中的事故為零;

4.裝置速度損失為零。

(二)落實裝置管理主體責任。

根據裝置部2023年裝置管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現。實行裝置管理責任追究制度,運用經濟手段推動規範化管理,從基礎工作開始抓起,促進管理質量持續提高。在管理思想上,注重綜合管理素質的全面提公升,將生產經營、安全保證、經濟效益與裝置管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持「以人為本,和諧發展」的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一,積極調動全員的積極性;在管理手段上,嚴格執行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重基礎管理與現場管理的有機融合,確保裝置管理各項工作有序進行,為公司安全生產提供可靠保障。

(三)全面落實員工培訓計畫。

重點要抓好兩項工作,一是抓好裝置管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業技術崗位的管理人員,要採取外出培訓和自學相結合的方式,不斷提高專業技術水平和管理能力;二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據員工操作技能方面存在的問題,採用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,對維修人員、裝置操作人員進行崗位技能培訓,維修人員培訓時間不得少於3天,裝置操作人員培訓時間不得少於2天,努力促進崗位員工技術素質不斷提高。

(四) 強化三項工作落實到位

1、裝置

一、二級定期維護保養制度要落實到位。

各班組要按照公司的規定,從嚴落實裝置

一、二級維護保養規定,嚴格按維護保養專案對裝置進行定期維護保養,嚴禁「走過程、弄虛作假」等現象的發生。凡達到維護保養的裝置一律實行強制性維護,個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下,簽署意見可適當調整。逾期不維護者,按規定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關人員的責任。

從管理層徹底糾正「重使用,輕維護」的不良傾向,從操作層徹底**「只使用,不維護」的短期行為,各班組要如實上報

一、二級維護實施情況,公司將在適當時間進行專項檢查。

2、裝置管理統計報表落實要到位。

各班組要加強裝置統計工作,自覺執行裝置統計報表制度,務於每月30日前上報裝置管理報表,保證原始資料的真實性、準確性,為生產經營提供準確的資料資訊。對遲報的班組將進行月度通報。

四 、最後

2023年裝置部在公司各個部門的支援和配合下將緊緊圍繞公司裝置管理工作的總體思路,不斷探索裝置管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向裝置管理更高的目標邁進,為實現公司安全生產奠定良好的基礎。

新疆塔里木大漠棗業****

裝置部主任:

2023年02月11日

年裝置部工作計畫

一 目的 以公司2013年工作方針為指導 以技術改造及保養計畫為主體 以提高管理創新能力和工作效率為突破口,做好裝置部各項工作。二 提高管理水平,增加工作效率 1 根據公司年度 季度 月度工作計畫和臨時工作安排,制定具有可操作性的部門工作計畫,把工作任務明確的分解到每個人,讓每個人都具有明確的工作任...

2023年技術裝置部工作計畫修改

甘肅錦世化工有限責任公司 編制技術裝置部 審核審定 批准 2012年3月日發布 2012年3月日實施 甘肅錦世化工有限責任公司化工分廠發布 一目標方針 以公司2012年工作方針為指導 以技術改造及創新計畫為主線 以提高管理創新能力和工作效率為突破口做好技術裝置部各項工作。一管理工作改進 一 存在的主...

2023年度裝置部安全工作計畫

一 指導思想 為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類 和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化 標準化 規範化 系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質...