大直要小學工作計畫

2022-01-07 00:29:57 字數 1201 閱讀 9201

三、全校動員,全員行動,集中全部精力全面提高教學質量

教學質量是學校的立校之本,強校之源,發展之基,探索一條提高教學質量的新路子是學校的迫切需要,也是學校始終的追求。

(一)加強領導,建立教學教研立體管理網。

二0一一至二0一二學年度學校小組成員分工實行責任制,教學教研工作由分管教學賈英麗主管,其主要職責是要制訂教學質量提高工程的規劃,制定教學管理制度,安排並實施教務處的日常工作,負責督促檢查全校教師的教學常規落實情況,組織教學教研活動。其次是分管組長,語文組組長肖紅波,數學組組長賀偉,綜合學科組組長賀敬坤負責。其職責是;組織本組教師制定教學工作計畫,教學進度計畫;組織執行教務處安排的教學教研活動;組織本組教師商討備課和書寫教學反思;協助教務處和年級組對本組教師的教學常規進行檢查;組織本備課組的單元檢測。

教務處、備課組管理要協調配合,為每位教師建立教育教學工作檔案,真實的記錄教師在教育教學工作中的表現和成績,為績效工資發放、評優評先、職稱評聘和教師管理提供依據。

(二)抓教學秩序,認真落實常規教學環節

1、學校將嚴格按照制訂的計畫總結制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學時間管理制度、教學常規管理制度、考試管理制度學籍管理制度進行管理和兌現教師的獎懲,保障正常的教學工作秩序,使教學工作能順利開展。

2、嚴格執行各學科的教學常規,對不能執行教學基本常規環節的,堅決按制度予以扣款。使各科的教學計畫、備課教案、作業布置和批改、輔導、考試和參加教研各個環節都得到落實。

(三)改革績效工資的發放方法,實行優勞優酬。

1、在績效工資的發放辦法裡向教學一線教師傾斜

2、用各科的絕對得分率來分配績效工資。教務處按照此思路制訂科學的發放辦法。

(四)堅決落實國家課程計畫,開全課程,開足課時,實施素質教育,搞好特色學校建立工作。大力實施陽光體育工程和體育、全面推進體育藝術。

五、採取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。按照中心學校的要求,制訂詳細的防流控輟實施辦法,學校與包年級領導,班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責任書,力保在校學生年鞏固率達到97%以上。同時搞好學校的招生宣傳,人人參入,個個有任務,加大招生力度,確保二0一三年在校學生達到1200名的目標。

四、加強資金管理,提高服務質量

1、建立完整的學校公物台賬,執行學校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴防學校財產財物的損壞和流失。

2、完善學校財金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴防浪費。從嚴控制車費、招待費,嚴格執行物品購買制度,將有限的資金用在學校的發展上,用在教師的學習上。

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