2023年下半年工作計畫
啟明集團督導中心
督導中心的本質是促進集團公司業務的開展和公司發展，以監督檢查、幫助服務和評估考核的方式在開展工作，與各個部門共同推進業務開展。根據啟明集團精神使命及戰略規劃，結合督導中心實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、健全完善督導中心機構工作規劃、規範與流程（7月至9月）
督導中心的工作是集團運營的必要環節，完善的督導中心機構設定和工作規範，是督導中心有序高效開展工作的前提。
1、健全督導中心機構規劃。
在不影響督導中心影響情況下，招聘一位至兩位文化素質高、工作經驗豐富、執行能力強的人員，充實督導中心，分工協作，承當督導、服務和考評事務。打造機構精簡、分工合理、能力全面、合作緊密、執行高效的督導中心團隊。
2、嚴格督導中心制度規範。
在草案基礎上，熟悉集團現業務、研究集團新專案開展，制定和完善督導中心規章制度，明確督導中心責任義務、規範督導中心工作行為，嚴格督導中心工作流程，促進督導中心認真高效開展工作。
3、完善督導中心工作流程。
督導中心工作流程，包括督導中心內部流程和在各部門具體工作內容開展流程，兩者互相配合，共同構成完整的督導工作體系。
一、健全完善督導中心機構工作規劃、規範與流程（7月至9月）工作時間、內容等安排
二、建立科學高效服務、督導、評估工作體系（7月至12月）
督導中心深刻熟悉本職工作規律的基礎上，積極熟悉各部門工作內容和流程，研究各部門工作規律，增加中心服務能力，積極主動為各部門提供建議，促進集團公司發展。
1.服務體系工作安排
督導中心工作體系建設安排
2、提高中心督導水平。
督導是中心的工作水平高低，關係集團控制能力強弱成敗。提高進行督導研究計畫、組織實施、督促檢查、績效考核、幫助指導、協調控制、總結評價，對各部門工作全程化、全員化監督、服務與評估,能提高員工素質，促進工作質量、促進公司執行安全。
督導中心加強督導水平計畫安排
3、規範中心評估體系。
用什麼樣的指標考核業績、用什麼樣的標準衡量業績，直接影響到集團各部門的工作著力點和集團員工的注意力。建立合理考核機制、優化內容設定，改進方式方法，發揮考核工作的積極作用，為助推集團發展、引導員工努力方向有巨大作用意義。通過科學全面的目標設定，努力把集團上下員工的發展戰略、工作重點引導到公司前進方向和工作重點上來。
建立各部門工作評估、績效考核體系工作安排
三、利用集團內外資源，促進企業文化建設（7月至12月）
企業文化是企業生存與發展的重要戰略資源和精神財富，是通過培養教育形成的每名職工共享的企業意識形態，具有導向、約束、凝聚、激勵、形成品牌、促進員工個人發展、營造文化氛圍等巨大功能，是提高企業整體素質和核心競爭力的重要內容。督導中心集團企業文化建設中工作計畫如下：
督導中心企業文化建設內容計畫
2023年下半年期初工作督導提綱
為進一步加強教育系統各項工作的管理，切實提高全縣各校 園 的執行力，確保各項工作落到實處，督導室將對全縣各校 園 的期初工作進行全面的督導，督導提綱如下 一 督導內容 一 各項計畫的制定情況 重點看學校各部門的工作計畫是否協調統一。要求 各項計畫都要圍繞教體局的工作要點制定，並與學校的總體辦學目標相...
2023年下半年期初工作督導提綱
為進一步加強教育系統各項工作的管理，切實提高全縣各校 園 的執行力，確保各項工作落到實處，督導室將對全縣各校 園 的期初工作進行全面的督導，督導提綱如下 一 督導內容 一 各項計畫的制定情況 重點看學校各部門的工作計畫是否協調統一。要求 各項計畫都要圍繞教體局的工作要點制定，並與學校的總體辦學目標相...
核能中心2023年下半年工作計畫
三 加強一體化職業核心能力課程內涵建設 職業核心能力課程是訓練學生的職業核心能力，提公升從業就業能力。我們要緊緊抓住課程培養目標，積極探索教學方法，總結學校目前職業核心能力培養方面的成功經驗，大膽進行教學改革，以訓練學生的未來崗位能力為目標，設定情景教學 訓練職業核心能力。系統地培養學生的自我管理 ...