微機科教學工作計畫

2022-01-05 22:44:31 字數 617 閱讀 2869

2.出示課內「五變」觀摩課,具體感受了解魅力課堂的組織與實施的基本要求和做法。

3.科內成立以石發晉主任為組長、負責教學管理的副科主任孫軍輝、負責學生管理的副科主任李述凱及部分骨幹教師為組員的督察小組,進行推門聽課,督察五變進課堂落實情況,發現多數教師能根據自己科的實際情況,靈活的處理教法、學法,課堂逐漸活躍起來,課堂效果明顯提高魅力課堂。

4.認真組織開展月考、期中、期末考試工作。從組織命題、組織考試、到閱卷、統分,各項工作都力求紮實、完善。

(四)認真實施《教學管理考核辦法》,力求量化具體,考核嚴格,下大力度抓教風、學風。科內成立了以科主任為組長、副科主任主抓,任課教師、學生會主要幹部為組員的量化考核小組,由科主任監督,所有任課教師全員參與考核,學生會主要幹部協助管理,對班級學風建設進行細化考核。對存在問題的班級進行限期整改。

對每週參加集訓的班級,進行嚴格管理和考核,認真學習實訓的各項管理制度,要求學生在機房上課秩序井然,操作嚴謹,成品加工精確,指導教師靠上負責。

(五)狠抓技訓工作,力求組織到位,訓練內容到位;要求教師靠得緊,配合好,科學指導,爭取較好的比賽成績。

(六)按學校和學期計畫要求,本學期科內認真組織選修課和第二課堂工作。

(七)加強全體教師隊伍建設,提公升隊伍素質,鼓勵教師進行學歷進修。

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