3. 進一步加強產品成本的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規定並形成統一標準。
4. 積極推進會計電算化建設。在原有軟體的基礎上，我們同軟體開發方多次溝通，決定在軟體資料初始化時要建立規範的帳套體系，對會計科目，核算專案，費用專案的設定上均按照《新企業會計準則》的規定進行設定，爭取在8月底完成軟體的除錯執行(只是在有條件的部門進行，對於主管領導不配合的部門此項工作則無法進行)。
一旦軟體執行狀態良好，即可實現財務對物料的適時監控，並可大大提高資料的查詢功能，從而提高工作效率。
5. 協調和規範有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送物件、責任人，《蓮山課件》並保證報表的及時性和準確性，為企業領導決策提供有用的資訊。
三、一點想法
我們財務工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權明確、工作程式清晰的制度，是協調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什麼了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應做而沒做，應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務主要人員，在企業加強財務管理，規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。
以後的工作雖然千頭萬緒並存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。
上半年工作總結
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