點檢員培訓班周情況反饋（××××.3.0103.07）
至2月24日，82名學員報到，至3月13日點檢培訓班總人數是92名，昨天有兩名學員×××和×××經大唐國際人資部同意，去參加中青幹部班。最終人數是90人。除灰10人，鍋爐27人，電氣24人，輸煤1人，汽機28人。
教育中心班主任3月5日參加了鍋爐隊防爆班和閥門班班前會。每天下午到現場檢視點檢員現場工作情況，總體看情況不錯，學員們的學習熱情較高，大部分能夠在現場跟著師傅動手幹活，在班組內也能看到學員看書。培訓導師反映大部分學員能夠主動學習，主動要求動手，較小部分學員看得多，動手上差一點。
勞人部與各單位領導溝通，要求對學員嚴格管理，培訓導師要負起責任，切實讓學員學到技術。
要求學員每天填寫培訓日誌。
及時召開由教育中心、勞人部、檢修公司及車間負責人的交流會，對近期工作總結，下一步工作細化。
每十天召開花一次班委會。
提出對檢修工作無整體印象，特別是汽機本體班因倒班，更是只知道自己幹的這點事兒，對關鍵的節點根本沒看到。
根據學員們反饋的情況，我們聘請我廠「112」人才對學員以專業為單位進行講課；要求各單位主管此次培訓的人員真正負起責任，不能把學員分到班裡就沒事了，要要求各班組在開始工作前把工作的整體情況向學員們講一下，在關鍵節點到來時，通知各班組的學員去觀摩。協調電氣檢修隊聘請繼電保護室給點檢員講課；鍋爐專業召開防磨防爆會議時，就沒通知風機班的學員；汽機專業還要注意要學員幹技術含量較高的活，別老是幹雜活。
組織汽機專業於××××年3月19日下午就水幫浦檢修工藝標準對點檢員進行集中講課。
將測評打分表發給各單位，準備對學員進行測評；
對學員請假嚴格管理，學員管理制度
周四（3月18日）上午到汽機隊班組和現場檢查，要求師傅們一定要針對專項工作和學員們講清安全安全注意事項，特別是在在起吊大件時更在關注學員的安全，向學員們講清所處的安全位置；下午到電氣檢修現場，發現有的學員沒穿絕緣鞋，當場對學員進行了糾正，並向師傅和有關班組提出，學員必須穿戴勞保的要求。
各專業在3月19日至3月20日對點檢學員進行技能考試。
3月19日召開班委會。學員們要求專業有較大的工作時要通知全體學員，例如，
就學員們反饋的晚飯時間短和吃剩飯的問題，和食堂交涉，晚飯時間推遲到18:00開兩個視窗。
經協商，×××所有體育場館和閱覽室可以憑學員證進入。
把教育培訓中心的小會議室提供給點檢班學員，以便學員們開專業會議。
3月22日(周一)8:30至10:00，組織全體學員進行理論考試。
3月22日(周一)11:00召開上午，召集實業公司全體人員及檢修和小潘，針對點檢員的生活和後勤問題，與郝總進行了溝通。郝總針對食堂的小炒和開飯時間及飯菜花樣問題，指示食堂管理員立即解決。
3月22日(周一)下午汽機隊進行技能考試，考二天。
3月24日(周二)上午鍋爐隊進行技能考試。
3月24日(周二)下午汽機本體班和除灰隊技能考試。
學員們有不遵守作息時間的行為，對專業提要求，採取措施
對午飯、晚上小炒、上網費等學員提出的一些問題及時答覆和解決。
教育中心利用網路建立了學員的qq群和飛信，及時與學員進行溝通，對學員提出的一些問題及時做答覆。
×××的學員，來廠培訓，25日下現場，26日去×××檢修，除灰的活3月15日全部結束，催了他幾次，20日返回，23日又走了。今天請112人才講課，又沒參加。
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