進一步擴大零擔貨運站點，抓緊年底零擔貨流高峰季節，力爭增加收入，提高經濟效益。
2、抓好二產。對砂石料廠今年後期的生產加強安全管理;對彩磚廠的產品銷售與開發區建設緊密聯絡起來，做好彩磚鋪路的施工工作;對製鏡廠產品的銷售和安裝施工把關。
3、開發三產。繼續引進可行性專案，採取多種形式擴大金運公司的經營範圍，以贏利為目標，將全面提高金運公司的經濟效益和社會效益滲透到每項開發的產業中。在發展三產的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經濟實力。
4、加強企業管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標準，規範職業道德，計畫在12月中旬對全體員工進行量化考核，獎優罰劣，特別是對中層管理人員進行年終民-主考評，為2023年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎性工作。
5、進一步加強思想政治工作，抓好員工的教育和培訓，提高全員綜合素質，認真開展「三學四建一創」精神文明活動，樹立愛崗敬業的職業精神和團結協作的團隊精神，塑造金運公司整體形象，保持和發揚文明單位的優良作風。
6、堅持不懈地抓好安全生產工作。落實安全生產責任制，狠抓運輸安全生產的各項管理，嚴格制止超載配貨，認真做好冬季車輛的安全運輸工作。
公司2023年生產經營情況匯報
一 經濟指標完成情況 工業總產值 計畫數 3億元 全年預計完成工業總產值合同價14061.24萬元 現行價12797.4萬元 2010年總產值合同價餘額2296萬元。見附表1。開發額 計畫數 3億元 截止目前共承接合同額8752萬元，為年計畫的29.17 其中總部專案6項，合同額3606萬元。見附表...
生產經營狀況匯報
經信局 煤礦是縣整頓關閉和煤炭資源整合規劃方案中保留的改擴建礦井之一，原礦井生產能力3萬噸，2008年根據企業自身發展的需要，同時為適應產業政策的要求從2009年6月進入建設階段，在各級 大力支援下，歷經42個月的技改擴能，2013年取得了6萬噸的生產礦井。由於多方面的原因，致使我公司發展不平衡，生...
第三季度生產經營情況匯報 運輸公司
金運公司生產經營情況匯報 2004年，金運公司認真貫徹執行兵團交通工作會議精神，抓緊落實年度生產任務和指標，為實現全年的奮鬥目標而不懈工作。一 生產經營情況 第三季度，金運公司運輸生產穩定增長，經營收入有所增加。完成貨物周轉量8500萬噸公里，貨運量60萬噸，完成年計畫的92 實現利潤60萬元。針對...