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公司科技創新獎勵辦法
2008發布***實施
（一） 為調動科研人員的積極性和創造性，鼓勵創新，提高企業自主創新能力，特制定本辦法。
（二） 本企業設立科技創新獎，獎勵在科技領域進行原始創新、整合創新、引進消化吸收再創新及在科技成果轉化、產業化方面取得突出成績，創造顯著經濟效益或社會效益的科技人員。
（三） 科技創新獎的評審和授獎，由企業科技創新獎勵委員會執行，實行公平、公正的原則。
授予在技術創新、產品研發、智財權等方面做出突出貢獻的下列科技人員：下列科技人員：
（一）在科技創新工作中取得重大突破，對產業發展、企業成長和科技管理有突出貢獻的科技人員；
（二）在技術開發、技術創新等科技創新工作中貢獻突出、起領軍作用的專業技術人才；
（三）在技術上有重大突破、有特殊社會意義或對企業發展產生重大影響、有重大社會效益的；
（四）開展技術開發、應用技術標準或發明專利工作中，完成重大科技創新、科學技術成果轉化、產業化，創造顯著經濟效益的；
（五）技術開發創新方面成績顯著，產生較多專利、著作權等智財權的；
（六）開發的新產品對公司的技術、工藝、質量和市場營銷有重大促進作用；
（七）在原有技術上進行優化改進後，對提高產品技術水平和市場營銷及降低成本顯著。
評審（一）公司科技創新獎勵委員會進行評審；
（二）總經理辦公室對評審結果進行審定；
（三）公司科技創新獎勵委員對評審審定結果進行公示；
（四）公司科技創新獎勵委員將評審結果報總經理批准。
授予由總經理簽署並頒發證書和獎金。
1、 獎勵分為:物質獎勵與精神獎勵
2、物質獎勵：分為三個等級。其中一等獎：2萬元至10萬元；二等獎：1萬元至5萬元；三等獎：5000元。
3、精神獎勵：對獲獎員工將給予技術員工、優秀員工等稱號，並作為員工競公升時的重要考核指標。
本辦法有效期自2023年1月2日起。
新產品開發專案評估及獎勵制度
一 目的 為了提高新產品開發專案成員的工作積極性，提高新產品開發效率及效果，特制定本制度。二 適用範圍 適用於公司正式立項的新產品開發專案，及對專案的階段性成果進行評估並獎勵。三 職責 1 總經理負責於專案成立初期確定專案等級及獎金總額。2 專案負責人負責在專案各階段完成後，向總經理辦公會提出階段性...
業務開發組織及獎勵制度
第六條 在總經濟師的主持下，公司各部門及片區公司 專案經理部的投標工作分工如下 一 公司經營部 負責收集工程資訊，在總經理決定投標後向局開發處填報投標申報表 編制資格預審檔案 統籌彙總各方面的資訊資料，投標 的編制，提供領導決策的投標書 和計價相關資料，編制投標書和出席開標會。二 財務部 根據招標檔...
企業員工合理化建議及獎勵制度
草案1 引言合理化建議制度又稱為獎勵建議制度，改善提案制度，創造性思考制度。員工發現企業內部現行經營管理 產品設計 生產流程 工藝 管理制度等方面有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思，稱為 提案 或 建議 公司選擇優良且有效的提案加以實施，給予提案者適當的獎勵，這種有系統地處理員工提案的方法，就...