做自己心中的太陽
尊敬的潘總、陳園長、王總、孫總、各位同事：
大家好！非常榮幸能參加孫振飛園長的教育思想園長會。潘總一直教導我們要做一位有幾分美學素養的園長；做乙個有個性特色有幼兒園的園長；做乙個教育家辦園的園長。
我們都知道孫園長是學習美術專業的，是一位畫家，他帶的美術班的孩子曾經多次獲得國際、國家級獎項，是一位不折不扣的美學家。同時孫園長身上還有很多鮮明的個性特點，他的管理經驗，辦園特色深深的吸引著我。伴隨著孫園長教育思想研討會的召開，他圓滿的完成了從一名管理者向一位擁有教育思想的男園長的華麗轉身。
中國幼兒園太需要男園長了，我們都知道創辦世界第一所幼兒園的福祿貝爾是男人，創辦第乙個幼兒園的陳鶴琴是男人，中國現代教育改革家魏書生是男人，孫振飛園長是哈佛搖籃第一位召開教育思想研討會的男園長。作為一名園長，我需要向孫園長學習的東西很多。在孫園長身上完美體現了哈佛搖籃的企業文化；完美體現了管理者的霸氣；完美體現了一線員工的呼聲。
1、做自己尊重的人。
過去、現在、將來，能夠完全知道個人行為和思想的只有自己。孫振飛園長不斷創造出新的業績深化贏得同事的尊重。孫園長在兆祥園任職時園所幼兒50名左右，兩年時間400名幼兒在園，來園諮詢的家長源源不斷，絡繹不絕，成為壽光地區街頭巷尾熱議的幼兒園。
近期青州新園海天辰韻幼兒園起步時間20天招生15名幼兒的神話在孫園長手中再次上演。從孫園長身上我總結到做人不能給自己留遺憾，要做到：退休之日，你覺得職業中的自己值得尊重；遲暮之年，你感到生活中的自己值得尊重。
2、不要問我如何做到去做吧。
孫園長有一種信念，我是哈佛搖籃的一塊磚**需要**搬；孫園長有一種精神，工作一定要做好，一定要全力以赴；孫園長有一種勇敢，召之即來來之即戰戰之必勝。對孫園長我們有很多不解，為什麼他可以在短時間內招那麼多孩子？為什麼他的員工可以對他肅然起敬？
為什麼他對一線員工那麼了解？為什麼他成為了集團的總督學？聽話、照做，去在實踐中發現吧；用自己的行動去證明吧；去做吧，業績會告訴你答案。
三、霸氣十足，忠誠感恩。
孫園長的管理是一種帶有野性精神的管理。以「德」立威，心正、言正、行正、身正，正氣凜然，贏得一線員工的敬重，成為基層員工的貼心人。不管是每一次與開發商的握手言談，還是主管領導給予園所的高度評價，乃至家長工作的堅持原則。
我們能夠感受到孫園長的剛毅穩重，能夠看到團隊成員的團結一致，能夠看到孫園長對企業的強烈的責任感，使命感。
四、辦園特色鮮明，永不落幕的畫廊。
只有個性鮮明的幼兒園才能走的更遠。孫園長最拿手的是畫畫
繪畫是一種藝術，是一種精美的、無可挑剔的藝術。在孫園長的幼兒園塗鴉牆、油畫架、成型的美術教室、專業的美術作品聆郎滿目、隨處可見。當孩子們用毛筆蘸上喜歡的顏色，件意想不到的事情發生了，那滴顏料慢慢地向四周擴散，居然變成了一朵美麗的小花，花瓣有深有淺、層層疊疊；當孩子拿起畫筆卻不覺得是在畫畫，而是在向乙個最好的朋友傾訴心事，把自己對世界的觀察、喜愛一筆一筆地融進了畫中；想到這裡，我輕輕地提筆，在紙上勾勒；當孩子拿起畫筆他就很快樂，因為這是一種藝術的享受可以讓孩子的心情很舒暢;也可以傾訴孩子的喜怒哀樂;更可以把最美的東西用最美的方式表現出來。
學習孫園長好榜樣，相信在孫園長的帶領下濰坊地區的工作定會蒸蒸日上，相信不久的將來哈佛搖籃膠東地區將會出現第二個、第三個甚至無數個孫振飛園長，因為星星之火可以燎原。
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