從情商理論到員工的能力素質評估

2022-01-04 07:46:43 字數 571 閱讀 6495

參考情商理論的劃分維度,可以比較容易地設計出合適的能力素質評估維度,對於人的評估,無非是工作成效、能力、態度,其中大部分的人工作成效可以通過業績指標的完成情況進行評估,因此關鍵在於能力、態度方面的評估,其中對於個人態度,可參照情商理論中的自我管理技能和與人交往技能兩個方面進行考慮,能力方面則可以從知識、管理技能(專業技能的強弱可通過工作成效來評估)方面進行考慮。

就工作態度而言,隨著員工層次上公升,員工的個人素質也逐步從內驅力、自我認知的維度向內驅力、自我認知、自我調節的方面延展,員工的團隊精神要求也由一般的協作性向跨部門合作延展,在能力維度上也由一般的溝通表達能力向人際交往能力、團隊領導力上延展,當然這種劃分只是非常一般性的劃分,企業完全可以結合自身的具體情況進行更為細緻的區分,從而使得這種能力素質的考核能夠對員工的具體工作行為產生引導,真正發揮考核目標的導向作用。

對員工進行有效的能力素質評估並不容易,設計出合適的能力評估維度也非易事,不過如果能找到合理的劃分維度,然後在加上細緻的考核標準劃分,應該是能夠對員工的行為和努力方向產生良好的引導作用,上述**僅是乙個參考,企業可以結合自身需要設計合適考核維度和考核標準以更有效的推進企業的能力素質評估,從而最終推動企業績效管理體系的完善。

從情商理論到員工的能力素質評估

參考情商理論的劃分維度,可以比較容易地設計出合適的能力素質評估維度,對於人的評估,無非是工作成效 能力 態度,其中大部分的人工作成效可以通過業績指標的完成情況進行評估,因此關鍵在於能力 態度方面的評估,其中對於個人態度,可參照情商理論中的自我管理技能和與人交往技能兩個方面進行考慮,能力方面則可以從知...

從情商理論到員工的能力素質評估1級

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